基于供應(yīng)鏈管理理論的廣州石化物資管理對(duì)策研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來,新的管理思想不斷沖擊著傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,全球企業(yè)迎來了新的變革浪潮,供應(yīng)鏈管理理論在不斷推廣應(yīng)用,為現(xiàn)代企業(yè)物資管理提出了新的課題.根據(jù)供應(yīng)鏈管理理論,對(duì)廣州石化物資管理中的采購管理、供應(yīng)商管理等業(yè)務(wù)流程及物資管理信息系統(tǒng)存在的主要問題,提出具體的對(duì)策.組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ),傳統(tǒng)的物資管理是多頭分散式的.根據(jù)廣州石化內(nèi)部供應(yīng)鏈的分析,提出建立物流管理中心的設(shè)想,并對(duì)物資管理中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組

2、,特別是對(duì)計(jì)劃管理、備品備件管理進(jìn)行重組,減少不確定性因素的影響,從而實(shí)現(xiàn)物資管理的有效連接.分析廣州石化物資采購的現(xiàn)狀,找出目前存在的問題,探討從為庫存采購到為訂單、需求采購及外部資源管理的轉(zhuǎn)變,實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系和準(zhǔn)時(shí)制采購的對(duì)策.同時(shí),在物資采購中,特別提出對(duì)供應(yīng)商管理的重要性,建立了對(duì)供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的方法、體系.信息共享是供應(yīng)鏈管理的基本要求,物質(zhì)管理是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)節(jié)點(diǎn),物資管理信息系統(tǒng)的建立與完善相當(dāng)重要,針對(duì)廣州石化物