2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、1員工守則員工守則1、遵守國家法律法規(guī),遵守市民文明公約,遵守公司規(guī)章制度;、遵守國家法律法規(guī),遵守市民文明公約,遵守公司規(guī)章制度;2、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,積極主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,積極主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù);務(wù);3、衣容整潔,儀表端莊,精神飽滿;、衣容整潔,儀表端莊,精神飽滿;4、對(duì)待業(yè)主、住戶、訪客等,要主動(dòng)熱情,以禮相待,文明用、對(duì)待業(yè)主、住戶、訪客等,要主動(dòng)熱情,以禮相待,文明用語;語;5、嚴(yán)

2、格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,遇有特殊情況,應(yīng)按規(guī)定、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,遇有特殊情況,應(yīng)按規(guī)定事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假;事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假;6、團(tuán)結(jié)友愛,互信互助,顧全大局,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神;、團(tuán)結(jié)友愛,互信互助,顧全大局,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神;7、忠于職守,忠誠公司,時(shí)刻維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù);、忠于職守,忠誠公司,時(shí)刻維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù);8、遵紀(jì)守法、廉潔奉公,不向業(yè)主收受、索要禮物,辦事公道;、遵紀(jì)守法、廉潔奉公,不向業(yè)主收受

3、、索要禮物,辦事公道;9、愛護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺維護(hù)和保持環(huán)境優(yōu)美整潔;、愛護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺維護(hù)和保持環(huán)境優(yōu)美整潔;1010、勤儉辦事,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象;、勤儉辦事,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象;1111、勤奮敬業(yè),吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,努力為公司發(fā)展多、勤奮敬業(yè),吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,努力為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn);做貢獻(xiàn);1212、關(guān)心公司,積極向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推動(dòng)公司的發(fā)展!、關(guān)心公司,積極向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)

4、策,推動(dòng)公司的發(fā)展!34、以實(shí)力拓展市場實(shí)行條塊結(jié)合、以條為主的專業(yè)化管理和內(nèi)外并舉、以績?yōu)橄鹊囊?guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營,通過組建、磨合、擴(kuò)充,形成獨(dú)樹一幟的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。管理處主任崗位職責(zé)管理處主任崗位職責(zé)管理處主任對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。接受公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管理處主任對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。接受公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,組織領(lǐng)導(dǎo)本督,組織領(lǐng)導(dǎo)本管理處員工開展各項(xiàng)服務(wù)和經(jīng)營管理管理處員工開展各項(xiàng)服務(wù)和經(jīng)營管理工

5、作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)和服務(wù)和經(jīng)營管理經(jīng)營管理工作負(fù)全面責(zé)任。其職責(zé):工作負(fù)全面責(zé)任。其職責(zé):一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)常向業(yè)主宣傳一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)常向業(yè)主宣傳物業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和方針政策。物業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和方針政策。二、圍繞公司經(jīng)營和發(fā)展決策,堅(jiān)持公司管理宗旨和服務(wù)理念,制訂各項(xiàng)二、圍繞公司經(jīng)營和發(fā)展決策,堅(jiān)持公司管理宗旨和服務(wù)理念,制訂各項(xiàng)工作目標(biāo)和計(jì)劃并組

6、織實(shí)施,打造物業(yè)服務(wù)品牌,樹立公司形象,確保公司經(jīng)工作目標(biāo)和計(jì)劃并組織實(shí)施,打造物業(yè)服務(wù)品牌,樹立公司形象,確保公司經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益的同步發(fā)展。濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益的同步發(fā)展。三、根據(jù)物業(yè)轄區(qū)管理實(shí)際和公司的規(guī)范服務(wù)要求,勇于實(shí)踐,努力創(chuàng)新,三、根據(jù)物業(yè)轄區(qū)管理實(shí)際和公司的規(guī)范服務(wù)要求,勇于實(shí)踐,努力創(chuàng)新,不斷完善管理制度和服務(wù)規(guī)程,努力創(chuàng)建管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、組織嚴(yán)密的內(nèi)不斷完善管理制度和服務(wù)規(guī)程,努力創(chuàng)建管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、組織嚴(yán)

7、密的內(nèi)部運(yùn)行體系。部運(yùn)行體系。四、負(fù)責(zé)本部門應(yīng)聘員工的資格審查,提出聘用建議;對(duì)優(yōu)秀的員工提出四、負(fù)責(zé)本部門應(yīng)聘員工的資格審查,提出聘用建議;對(duì)優(yōu)秀的員工提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,對(duì)不合格的員工提出處理意見;負(fù)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人的工作分配、業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)建議,對(duì)不合格的員工提出處理意見;負(fù)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人的工作分配、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想道德教育和績效考核;關(guān)心員工生活;檢查、監(jiān)督員工的工作作務(wù)培訓(xùn)、思想道德教育和績效考核;關(guān)心員工生活;檢查、監(jiān)督員工的工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)

8、律和服務(wù)質(zhì)量,指導(dǎo)業(yè)務(wù)、糾正錯(cuò)誤、疏通思想、查處違章,構(gòu)建風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)質(zhì)量,指導(dǎo)業(yè)務(wù)、糾正錯(cuò)誤、疏通思想、查處違章,構(gòu)建一支高素質(zhì)、高效率的核心人才隊(duì)伍,營造良好的企業(yè)文化氛圍。一支高素質(zhì)、高效率的核心人才隊(duì)伍,營造良好的企業(yè)文化氛圍。五、負(fù)責(zé)本管理處的日常管理和經(jīng)營管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行各作業(yè)規(guī)程和質(zhì)五、負(fù)責(zé)本管理處的日常管理和經(jīng)營管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行各作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制止糾正違規(guī)違章行為,處理突出問題和重大投訴,維護(hù)小區(qū)的管理量

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