王老吉商業(yè)倫理案例1

1、萬科與王老吉捐款之企業(yè)做慈善案例分析（一）萬科捐款200萬2008年5.12汶川地震發(fā)生后，萬科向災(zāi)區(qū)捐款200萬，可此舉受到廣泛質(zhì)疑與批評：這家年銷售額400億的全球最大房地產(chǎn)大佬，只捐區(qū)區(qū)200萬，是否過于吝嗇萬科董事長王石一番關(guān)于企業(yè)為何只捐款200萬的不當(dāng)言論引發(fā)輿論怒火，在全國媒體幾乎一邊倒的批評之中，萬科企業(yè)聲譽受到前所未有的挑戰(zhàn)。萬科董事長在博客中對于捐款進(jìn)行了回應(yīng)，地震發(fā)生當(dāng)天，萬科集團總部捐款人民幣200萬。一些網(wǎng)友對

2、這個數(shù)字很不以為然，大呼和萬科形象不相稱，呼吁萬科再多捐點。王石在博客中說：“對捐出的款項超過1000萬的企業(yè)，我當(dāng)然表示敬佩。但作為董事長，我認(rèn)為：萬科捐出的200萬是合適的。中國是個災(zāi)害頻發(fā)的國家，賑災(zāi)慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應(yīng)該可持續(xù)，而不成為負(fù)擔(dān)。萬科對集團內(nèi)部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負(fù)擔(dān)?！蓖跏难哉撛诰W(wǎng)民中引起了廣泛的回應(yīng)，萬科公司陷入巨大的輿論危機中。為

3、了平息危機，在事件發(fā)生一個星期后，王石緊急宣布向災(zāi)區(qū)追加捐款1億。根據(jù)教材《企業(yè)倫理學(xué)》（周祖城編）提到的企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)應(yīng)該考慮自身的一舉一動對社會、對利益相關(guān)者的影響，合乎道德地對待利益相關(guān)者，維護(hù)和增進(jìn)利益相關(guān)者的正當(dāng)權(quán)益，從而造福于社會。（教材P58）。同時還指出經(jīng)營者應(yīng)通過自身的努力，使利益相關(guān)者變得更好（至少沒有損害任何利益相關(guān)者的正當(dāng)利益），從而使社會變得更加美好，是經(jīng)營者努力追求的目標(biāo)（教材P311）。那么什么是利益

4、相關(guān)者呢？根據(jù)材料的解釋，利益相關(guān)者指的是企業(yè)的所有者、顧客、員工、供應(yīng)者、競爭者、政府、社區(qū)、公眾等。可以說企業(yè)的任何決策、任何行為都會對利益相關(guān)者產(chǎn)生或多或少的影響（教材P10）。因此企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時，還要對員工、對社會和環(huán)境承擔(dān)起必要的社會責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動者的合法權(quán)益、節(jié)約能源等等。（二）企業(yè)社會責(zé)任與慈善捐贈的關(guān)系企業(yè)的慈善捐贈是指企業(yè)以自己的名義自愿無償將其有權(quán)處分的合法