看脈脈的發(fā)展模式

1、看脈脈的發(fā)展模式過去15年，中國互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎copy了國外所有成功的商業(yè)模式，先后產(chǎn)生了一大批成績卓越的明星企業(yè)。但有一家公司，在中國一直沒能copy成功，就是職業(yè)社交網(wǎng)站Linkedin。為什么Linkedin在中國難以復(fù)制？以及中國是否需要自己的Linkedin？前半問，業(yè)界有很多說法，比如國情不同、習慣差異、時機不到、產(chǎn)品形態(tài)單一、團隊浮躁等等。但無論如何解釋，都難以否定中國用戶需要自己的Linkedin，這將是職場生活作為一種

2、特殊場景愈發(fā)高頻、垂直的必然結(jié)果。不管找工作、找創(chuàng)業(yè)搭檔、找生意伙伴甚至結(jié)交志趣相投的職場人，都需要一個特定的產(chǎn)品來承載，尤其當移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及之后，符合職場商務(wù)人士線上社交的條件已經(jīng)完全成熟。本文介紹的脈脈團隊，就一直在這方面發(fā)力，專注打造適合中國人的職場社交體驗。脈脈，是林凡團隊的第三個產(chǎn)品脈脈創(chuàng)始人林凡2012年從大街網(wǎng)出來創(chuàng)業(yè)，他說，之前搜狗和大街網(wǎng)的工作經(jīng)驗讓他有了做出脈脈的可能性：搜狗的算法加上大街網(wǎng)的社交思維，讓APP可

3、以幫助用戶管理和發(fā)掘出自己的人脈。脈脈就是這個思路下的第三個產(chǎn)品。第一個產(chǎn)品是頭像淘淘?？梢栽谑謾C上接入你的微博、人人網(wǎng)等，將好友的頭像導入到手機，自動添加到通訊錄上，讓每一個好友“有頭像更精彩”。第二個產(chǎn)品是覓覓，可以通過算法幫你找到靠譜的小伙伴，可以一起愉快地玩耍。們對方寸之間的安全感高于PC端，所以加為好友的概率也遠高于PC端。需要MAI過去的幾步從去年10月末，我已經(jīng)用脈脈快半年的時間，然而脈脈這款產(chǎn)品給我的感覺仍不是像林凡描述

4、的那么清晰，我很難一句話完整表述出來。我問林凡，你如何理解職場社交？他說，職場社交有很多種需求，最直觀的就是找工作、經(jīng)營人脈，除此以外，還有泡八卦、讀資訊，甚至還有一部分低頻的IM需求。所以我們可能真的有點劍走偏鋒，我們什么都做，再把每一種需求歸納好，讓用戶逐漸轉(zhuǎn)起來。當然我可能見過100個產(chǎn)品經(jīng)理，都說你們做的太復(fù)雜了，你們應(yīng)該用一個點切入……林凡坦承現(xiàn)在的脈脈沒有找到一個好的切入點或者產(chǎn)品運營的爆點，一些需求不大的人，很難愿意立刻上

5、手。脈脈的運營楊澤也認為，目前的脈脈以認識人這個口號來宣傳，比較泛，不夠聚焦，今后脈脈會在其傳播力度上作進一步的完善，讓用戶更愿意使用以及分享。從解決需求角度來說，缺乏一個好的切入點，可能是脈脈要邁過去的第一步。第二步，從圈子來說，也缺乏爆發(fā)性的增長點。脈脈半年達到30萬用戶，日增長幾千，對比今年剛推出的秘密還有距離。和秘密最早流行于投資人，脈脈現(xiàn)在主要定位于互聯(lián)網(wǎng)人群。林凡想在今年將互聯(lián)網(wǎng)的圈子占領(lǐng)好，他認為工具類的產(chǎn)品要靠渠道來獲得