神經(jīng)內(nèi)科中長期發(fā)展規(guī)劃

1、1平頂山市第一人民醫(yī)院平頂山市第一人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科年度發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案神經(jīng)內(nèi)科年度發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案為切實(shí)加強(qiáng)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以專業(yè)體系調(diào)研為契基，結(jié)合醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，特制定神經(jīng)內(nèi)科2009—2014年神經(jīng)內(nèi)科工作規(guī)劃及實(shí)施方案。一、總體目標(biāo)一、總體目標(biāo)經(jīng)過五年重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，全面提升我院神經(jīng)內(nèi)科臨床技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力；學(xué)科帶頭人具備淵博的學(xué)識(shí)水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力

2、和高尚的醫(yī)德風(fēng)范；成就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍，?？铺厣@現(xiàn)，科研能力顯著提高，項(xiàng)目建設(shè)顯現(xiàn)成效，社會(huì)效益明顯，使我院神經(jīng)內(nèi)科成為本地區(qū)有影響力和有競爭力的重點(diǎn)學(xué)科，爭創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)?？啤６?、具體任務(wù)二、具體任務(wù)1、醫(yī)療工作、醫(yī)療工作確定各病區(qū)的專業(yè)特色，調(diào)整專業(yè)人員到位，建立特色門診，建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道，實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科獨(dú)立急診值班。2、人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)每月進(jìn)行一次科內(nèi)疑難病例討論，根據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)

3、一安排進(jìn)修學(xué)習(xí)，建立定期講座制度，落實(shí)醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度，培養(yǎng)心理咨詢3明確職責(zé)、集中精力解決主要問題。此外，還應(yīng)以任務(wù)為中心，合理地調(diào)配實(shí)現(xiàn)規(guī)劃所需要的人、財(cái)、物、信息等各項(xiàng)條件，要保證將建設(shè)經(jīng)費(fèi)的絕大部分用于實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)上。（二）做好規(guī)劃與計(jì)劃的實(shí)施檢查與監(jiān)督工作各級(jí)科管部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。檢查內(nèi)容主要包括重點(diǎn)學(xué)科的科研工作開展情況、經(jīng)費(fèi)使用與圖書資料及設(shè)備的配備情況、人才梯隊(duì)培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流

4、情況等。對(duì)執(zhí)行情況要按期作出評(píng)估，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理在規(guī)劃、計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新矛盾。如對(duì)科研課題執(zhí)行中的新發(fā)現(xiàn)及時(shí)給予扶持和支持，對(duì)出現(xiàn)的問題和困難及時(shí)給予幫助，對(duì)出現(xiàn)偏差的及時(shí)加以糾正，或者及時(shí)修訂規(guī)劃、調(diào)整目標(biāo)。學(xué)科負(fù)責(zé)人每年底要寫出年度建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院科管部門審核后，逐級(jí)上報(bào)上級(jí)主管部門，作為上級(jí)主管部門評(píng)價(jià)、考核重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況的依據(jù)之一。（三）規(guī)劃實(shí)施情況的考核評(píng)估堅(jiān)持實(shí)事求是的原則并實(shí)行競爭、流動(dòng)的機(jī)制，一