ERP在國有企業(yè)應用中的文化沖突.pdf

1、該文簡單地闡述了ERP理論的形成,ERP系統(tǒng)的管理思想;認為ERP的應用實質(zhì)上是企業(yè)的一次管理革命,是對企業(yè)管理一次徹底改造的過程,是對企業(yè)文化的一次重朔.ERP在國企應用中的文化沖突就是國內(nèi)外企業(yè)文化的沖突.從理論上講,ERP作為現(xiàn)代企業(yè)管理的思想和方法,實質(zhì)上就是一種企業(yè)文化.ERP作為泊來物,它所構(gòu)建的企業(yè)文化帶有明顯的西方色彩,它與國有企業(yè)在深受中國傳統(tǒng)文化影響而形成的企業(yè)文化雖有著許多共同的屬性,但也存在著明顯的差異.企業(yè)文化

2、的差異性,可視為現(xiàn)有中國國有企業(yè)的企業(yè)文化與ERP文化的差異.由于社會制度的不同,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和文化傳統(tǒng)的差異,國外企業(yè)文化在某些方面不適用中國,但是它作為一種管理理論和方法,還是有不少地方可供借鑒和加以提煉的.我們只有在尊重國情的基礎(chǔ)上,以市場法則為準繩,弘揚和培育先進的文化,摒除落后的文化,并將兩者有機地融合,樹立起真正適應中國市場的經(jīng)營理念和價值觀,構(gòu)建起先進的管理運營的組織體系,形成有自己特色的企業(yè)文化,也只有這樣,ERP系統(tǒng)方能發(fā)