董事會(huì)成員薪酬考核管理辦法

1、濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限公司濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員薪酬考核管理辦法董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員薪酬考核管理辦法第一條第一條董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的工作業(yè)績(jī)以年度為周期進(jìn)行考核和評(píng)估，與考核相對(duì)應(yīng)，這部分人員的薪酬體系實(shí)行年薪制。第二條第二條董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的考核董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的考核由薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)，考核流程如下：1.每年十二月上旬，薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各成員考

2、核指標(biāo)的定義、計(jì)分方式、目標(biāo)值和權(quán)重、考核辦法等初步方案，報(bào)送股東大會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，詳細(xì)記錄各成員任務(wù)完成情況，作為考核評(píng)定的依據(jù)。3.下年一月薪酬與考核委員會(huì)依據(jù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員全年工作完成情況、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及考核方案計(jì)算各成員考核結(jié)果，作為績(jī)效年薪發(fā)放依據(jù)。第三條第三條考核結(jié)果的確認(rèn)考核結(jié)果＝∑（各項(xiàng)考核指標(biāo)分值相應(yīng)權(quán)重）第四條第四條考核指標(biāo)及權(quán)重的確定董事會(huì)、

3、監(jiān)事會(huì)成員的考核指標(biāo)及權(quán)重參考：考核指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)得分實(shí)際得分完成在100%（含100%）以上120完成在95%（含95%）100%100完成在90%（含90%）95%80完成在85%（含85%）90%70完成在80%（含80%）85%60公司凈資產(chǎn)收益率30%完成在80%以下0比上年度超過(guò)5%以上（含5%）120比上年度超過(guò)4%5%（含4%）100比上年度超過(guò)3%4%（含3%）80比上年度超過(guò)2%3%（含2%）70比上年度超過(guò)

4、0%2%（含0%）60凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率15%0以下增長(zhǎng)幅度0第六條第六條基礎(chǔ)年薪的確定基礎(chǔ)年薪＝年薪總額60%第七條第七條績(jī)效年薪1.績(jī)效年薪基數(shù)＝年薪總額40%2.實(shí)發(fā)績(jī)效年薪實(shí)際發(fā)放的績(jī)效年薪根據(jù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員全年工作目標(biāo)完成情況確定。實(shí)發(fā)績(jī)效年薪＝績(jī)效年薪基數(shù)績(jī)效年薪系數(shù)其中，績(jī)效年薪系數(shù)＝考核總得分100第八條第八條年薪的發(fā)放1.基礎(chǔ)年薪以12月的平均數(shù)按月固定發(fā)放：月發(fā)放額＝基礎(chǔ)年薪122.績(jī)效年薪于年底時(shí)根據(jù)考核指標(biāo)完成情況