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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文IT項(xiàng)目管理的案例調(diào)研分析姓名:翁琰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:張成洪20030508012025442翁琰I丁項(xiàng)目管理的案例調(diào)研分析AbstractWiththedevelopmentofeconomyandtechnology,InformationTechnologyhasoccupiedamuchmoreimportantpositionintheenterprisesHowever,there
2、arealotofproblemsinthepracticalmanagementofITprojcotForexample,manyfailuresofITprojectsduetothepoorparticipationofcustomers,ortheunclearprojecttargetorthelimitedsupportsfromcompanies’hi曲levelThecapabilitiesofthecompanies
3、tocontrolITwilldeterminethetheirfuturesStandishGroupgaveasurveyto8400ITprojectsItfoundthatthereisonly16percentthatreachedtheforegonetargetwhilethefailureswere34percentThisseriousresultshowedthatwehadtomanagetheITprojects
4、withprojectmanagementknowledgeInordertofindouttherealsituationofITprojectmanagementinChinesecompaniesandgetsomeusefulexperiencesabout6monthsw硒spenttosurveythedifferentITprojectsindifferentcompaniesThedetaileddescriptions
5、andresultswillhediscussedlaterwitIlthesequencesofprojeetstart,projeetplan,projectimplementation,projectcontrolandprojectending,thereasonsofprojectfailureandtheexperiencesofprojectsuccesswerediscussedfromtheviewofprojectl
6、ifecycleSomeusefulmethodsoftheselectionofprojectmanagerandthecontrolofthethreefactorsofprojectmanagement(Time,QualityandScope)werealsomentionedinthethesis[Keywords]:Productmanagertimemanagementqualitymanagementscopemanag
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