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文檔簡介
1、赴美掛職勿成西洋賞景日前,北京市東城區(qū)首次公布20年人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出要分期分批選送優(yōu)秀人才到發(fā)達國家政府部門掛職。據(jù)介紹,此前東城干部國外掛職的主要國家是韓國,今后打算增加去美國掛職鍛煉的機會。此外,東城區(qū)每年為人才“投資”將不少于5000萬元。從理論上說,這樣的掛職,肯定會有好處。開闊視野、提升理念,“道”的層面不用說。即使是從“器”的層面,學習學習發(fā)達國家辦事方法、管理模式,應(yīng)該大有收獲。從該區(qū)之前的實踐看,去韓國掛職的干部,
2、一般是在城市管理、民生建設(shè)等部門,這些正是現(xiàn)代政府基本相通的應(yīng)有職能,肯定有著一定的借鑒意義。然而,從理論落到實踐,卻可能有不同結(jié)果。掛職肯定會有“不適癥”,別的不說,光是語言,就夠折騰一陣兒了,等聽明白了、看明白了,掛職估計也就結(jié)束了。而且,體制機制、發(fā)展情況的不同,也確實是掛職取得效果的障礙。正因為此,赴美掛職的事情才遭來群眾質(zhì)疑。東城區(qū)組織部負責人提出的理由是:“北京提出建設(shè)世界城市,干部急需擴大國際化視野。”這真叫你不說我還明白
3、,你越說我越糊涂。難道美國就等于世界嗎?“國際化視野”就是眼睛直勾勾地盯住美國?為什么不到非洲、拉美、東南亞去掛職呢?以國情而論,印度和中國最相似,去學學他們?nèi)绾喂芾斫诸^的小販、如何拆遷、如何對待邊緣化的城市貧民,不是更有利于對北京的管理嗎?難道這些地方不是世界的一部分嗎?其實,有關(guān)方面認為干部有必要“去美國掛職鍛煉”,已經(jīng)隱含了一個前提,即這些干部并不稱職,無法適應(yīng)“建設(shè)世界城市”的需要。但問題的關(guān)鍵在于,沒有什么人天生就應(yīng)該當干部,
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