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文檔簡介
1、程序化管理就是將企業(yè)管理中重復出現(xiàn)的活動進行程序化處理,建立一套處理這類活動的程序,以便當他們重復出現(xiàn)時不必再重復做出決策.它是企業(yè)管理制度的重要組成部分;它與企業(yè)的組織結構、部門職責、規(guī)章制度、崗位描述等共同構筑成企業(yè)行政管理平臺.具有清晰、明了、易于控制、可復制的特點.是企業(yè)日常工作高效、自動運作的基本保障;是經(jīng)理的分身術、員工的指南針.該文在對新疆土產果品公司歷史沿革認真研究的基礎上,緊密結合企業(yè)的現(xiàn)狀(即:是一個己按現(xiàn)代企業(yè)制度
2、的要求進行了改制的老國營企業(yè),己建立起相應的組織結構、部門職責、規(guī)章制度)和發(fā)展需要,以科學管理理論為指導,按科學、合理、完善、實用的要求,對全公司68個崗位,進行了詳細的崗位描述,(主要內容包括崗位名稱、直接上級、直接下級、本職工作、直接責任、領導責任、主要權力、管轄范圍、責任要求、薪酬及支付方式.)在充分考慮企業(yè)需要和現(xiàn)實可能的基礎上,制定了55個具體程序,并對制定程序的方法、步驟、條件及應堅持的原則進行了探討、總結.對同類企業(yè)具有
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