部機車段修管理規(guī)程(沈局修訂0630)

1、1內(nèi)燃、電力內(nèi)燃、電力機車段修管理規(guī)程機車段修管理規(guī)程【頒布日期】：2012630修訂19990712版第一章第一章總則總則１１1.1為搞好機車段修工作，保證機車質(zhì)量，適應(yīng)運輸生產(chǎn)的需要，特制定本規(guī)程。１２1.2機車檢修（整備）干部和職工，必須牢固樹立為運輸服務(wù)的思想，貫徹“質(zhì)量第一”和“修養(yǎng)并重、預(yù)防為主”的方針，在段修工作中加強管理，嚴(yán)格紀(jì)律，按照本規(guī)程和其他有關(guān)規(guī)定檢修機車。在確保段修質(zhì)量的前提下，努力降低成本、提高檢修效率和機車

2、完好率，為鐵路運輸提供質(zhì)量可靠、數(shù)量充足的牽引動力。１３1.3機車段修的各級管理機構(gòu)和干部要加強對機車檢修工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照全面質(zhì)量管理的基本原則和要求，聯(lián)系實際，講求實效，抓好各項基礎(chǔ)工作。按照機車運用的要求和“專業(yè)化、集中修”的原則組織生產(chǎn)，加強質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理，改革、完善各項管理制度和運行機制，積極采用診斷技術(shù)，擴大按狀態(tài)修理成分，科學(xué)合理地延長檢修周期。堅持“四按”（按范圍、按“機統(tǒng)－２８”及機車狀態(tài)、按規(guī)定的技術(shù)要求、按工藝）

3、、“三化”（程序化、文明化、機械化）、記名檢修制度。建立嚴(yán)密而協(xié)調(diào)的生產(chǎn)秩序，做好技術(shù)資料的積累和分析工作，依靠科學(xué)技術(shù)進步，不斷提高機車段修的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。１４1.4各型內(nèi)燃、電力機車基本技術(shù)規(guī)定和限度表與本規(guī)程的規(guī)定條文具有同等效力，是段修機車檢修、驗收的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。１５1.5在段修工作中，遇有以下情況時，應(yīng)按下述原則辦理：3鐵路分局：貫徹執(zhí)行部、局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定；審定并督促機務(wù)段完成機車檢修計劃以及相應(yīng)的財務(wù)成本計劃

4、；審批小修范圍；督促、檢查、協(xié)調(diào)本分局管內(nèi)各機務(wù)段的機車檢修工作。注：不設(shè)鐵路分局的鐵路局承擔(dān)分局的職責(zé)（以下同）。機務(wù)段：貫徹執(zhí)行部、局、分局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、辦法；編制并執(zhí)行年度機車檢修工作計劃，全面完成段修任務(wù)和相應(yīng)的財務(wù)成本計劃；制定和修改機車及主要部件的技術(shù)檢修作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖流程圖和有關(guān)制度，；編制完善、修改機車中（2年）、小修、輔修（和諧機車為2年、年、半年、季、月修）修修范圍和工藝，報路局審定后執(zhí)行；開發(fā)或推廣機車診斷技術(shù)、信息

5、技術(shù)進步成果，提高機車質(zhì)量和管理水平；組織范圍工藝教育培訓(xùn)，堅持按范圍、按工藝修車；編制本段機車檢修計劃，全面完成段修任務(wù)和相應(yīng)的財務(wù)成本計劃，保證提供質(zhì)量可靠、數(shù)量充足的機車。２２２２2.2技術(shù)管理技術(shù)管理２２１2.2.1機務(wù)段必須建立健全以總工程師為首的逐級負(fù)責(zé)技術(shù)管理制度，發(fā)揮技術(shù)科（室）的技術(shù)管理主導(dǎo)作用，不斷加強技術(shù)管理工作。２２１１2.2.1.1要組織落實各項技術(shù)規(guī)程；掌握機車及主要部件狀態(tài)，編制檢修計劃；制定技術(shù)組織措施；

6、組織技術(shù)革新和機車技術(shù)改造；加強工、卡、量具，計量儀表及專用工藝裝備的管理。２２１２2.2.1.2要認(rèn)真做好機車履歷簿和檢修臺賬的填寫及其他技術(shù)資料的積累，并妥為保管。對有關(guān)數(shù)據(jù)要定期進行數(shù)理統(tǒng)計分析，研判質(zhì)量風(fēng)險，及時制定質(zhì)量改進措施。２２１３2.2.1.3要建立健全機車檢修工作分析制度。年、季、月度定期分析的主要內(nèi)容應(yīng)包括：檢修任務(wù)和各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況，機車質(zhì)量狀況以及有關(guān)技術(shù)組織措施的執(zhí)行情況。上述各項分析情況應(yīng)每季匯