華飛公司物流管理系統(tǒng)的研究.pdf

1、隨著中國(guó)成功地加入世界貿(mào)易組織，企業(yè)信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件已發(fā)生深刻的變化，從而導(dǎo)致企業(yè)組織戰(zhàn)略的變化與調(diào)整。在企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈中，物流領(lǐng)域——最容易實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)的領(lǐng)域，技術(shù)含量卻低于社會(huì)平均水平，如：勞動(dòng)生產(chǎn)力低、運(yùn)營(yíng)成本高、嚴(yán)重阻礙生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的暢通。現(xiàn)代物流是依托Internet及其他現(xiàn)代通訊技術(shù)，在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展起來(lái)的貿(mào)易流通領(lǐng)域內(nèi)的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，它正在越來(lái)越多地受到各個(gè)國(guó)家和企業(yè)界的普遍重

2、視。在我國(guó)，現(xiàn)代物流已經(jīng)作為一個(gè)重大的課題提出來(lái)，引起了各方面的關(guān)注，并被廣泛應(yīng)用到各類企業(yè)。現(xiàn)代物流在微觀方面的定位是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉。本文作者在對(duì)華飛公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)華飛公司現(xiàn)有物流部門存在諸多不足之處，然后運(yùn)用現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理理論進(jìn)行分析，結(jié)合電子商務(wù)與虛擬企業(yè)等許多新的管理理念，并采用現(xiàn)代物流技術(shù)如條碼技術(shù)、EDI技術(shù)等，和先進(jìn)的管理體系如快速反應(yīng)(QR)、電子訂貨系統(tǒng)(EOS)等，建立一個(gè)適應(yīng)華飛公司未來(lái)發(fā)