鄭州安利物流公司物流管理改進(jìn)研究.pdf

1、碩士學(xué)位論文鄭州安利物流公司物流管理改進(jìn)研究作者：程傳喜指導(dǎo)教師：黃慧君副教授李國(guó)安高級(jí)工程師南京理工大學(xué)2013年6月工程碩士學(xué)位論文鄭州安利物流公司物流管理改進(jìn)研究摘要當(dāng)今，世界各國(guó)對(duì)物流的重視都是前所未有的，而第三方物流作為物流專(zhuān)業(yè)化的集中體現(xiàn)，已然成為物流產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的一支生力軍。然而在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)許多第三方物流企業(yè)也遇到了這樣或那樣的問(wèn)題，發(fā)展一時(shí)陷入了瓶頸。從宏觀(guān)上看，我國(guó)第三方物流企業(yè)數(shù)量較多，但是規(guī)

2、模小，物流市場(chǎng)不成熟，發(fā)展混亂，信息化程度低，服務(wù)面窄。從微觀(guān)上看，我國(guó)第三方物流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理及物流運(yùn)作方面還存在諸多問(wèn)題。第三方物流企業(yè)要想得到可持續(xù)發(fā)展，這些問(wèn)題就需要解決。本文以第三方物流企業(yè)一安利公司為例，通過(guò)企業(yè)現(xiàn)有資源及現(xiàn)有業(yè)務(wù)角度對(duì)安利公司進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，分析安利公司物流管理中倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、庫(kù)存業(yè)務(wù)和人力資源管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題有針對(duì)性地進(jìn)行探究，進(jìn)而提出安利公司物流管理、人力資源管理的改進(jìn)目標(biāo)及優(yōu)化方