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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代物流管理對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起著重要作用。物流被廣泛認(rèn)為是企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”?,F(xiàn)代物流管理理念及方法逐步受到我國(guó)企業(yè)的重視。不斷優(yōu)化企業(yè)物流,提高物流管理水平,對(duì)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義。 本文以ABC移動(dòng)公司內(nèi)部物流的管理現(xiàn)狀分析研究為切入點(diǎn),首先介紹了企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),在目標(biāo)導(dǎo)向上指出進(jìn)行內(nèi)部物流優(yōu)化降低物流成本的必要性。然后對(duì)ABC移動(dòng)公司內(nèi)部物流管理情況進(jìn)行了介紹,從A
2、BC移動(dòng)公司物流管理機(jī)構(gòu)及管理模式、常用物資的基本情況、物資采購(gòu)概況、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物資配送、物資回收利用等各個(gè)重要環(huán)節(jié)對(duì)內(nèi)部物流現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)描述。在此基礎(chǔ)上,文章結(jié)合通信企業(yè)的特點(diǎn)和跨越式發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),充分運(yùn)用了物流資源整合理論、流程優(yōu)化理論、庫(kù)存管理理論、物流模式選擇、供應(yīng)商選擇、物流信息系統(tǒng)理論等多種理論知識(shí)和方法,從提高運(yùn)作效率和管理效益,降低企業(yè)成本的角度出發(fā),分析企業(yè)內(nèi)部物流體系中的各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的資源整合和
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