音樂風暴整體管理

1、音樂風暴音樂風暴量販式量販式KTV投資及開辦費投資及開辦費8間目前需投資及開辦費用預估間目前需投資及開辦費用預估費用費用項目項目備注籌備期工資籌備期工資4000第一月工資后期按提成第一月工資后期按提成機電機電員工制服員工制服招聘廣告招聘廣告500廣告費用先付款廣告費用先付款DM印刷費印刷費800印刷費用先付款印刷費用先付款賣場原料賣場原料營業(yè)用品及消耗品營業(yè)用品及消耗品現(xiàn)場所有物品現(xiàn)場所有物品KTV影音系統(tǒng)影音系統(tǒng)顧問費顧問費300DM

2、單美工費單美工費合計合計5600注：上述費用均市場最低價注：上述費用均市場最低價（2）包房配置：（3）消費群體研究由于前來消費的群體，主要人數在48人，主要以年青人為主，但消費能力有限，因而在實際的消費情況下，更多考慮的是自己的消費利益。由于消費意愿與消費實態(tài)之間產生了距離，致使消費客源體產生了不穩(wěn)定的因素，造成了固定消費群體流失的直接的不良后果。（4）總結經營量販式KTV總括來說，主要可分為兩大部分：第一部分：經營以創(chuàng)造高營業(yè)額為目標

3、第二部分：做好管理、貫徹制度以及控制成本為必需，也就是說經營管理階層分為兩大部門：一為管理部門：管好人員、提高服務品質、出品質量、貫徹制度以及控制成本。二為策劃部門：做好廣告宣傳、活動設計、尋找贊助、市場調查、培訓以及做好推廣計劃。量販式KTV此二部門若能將工作做好，那必定生意興隆，創(chuàng)造利潤。商品管理1商品組合策略量販式工作賣場的存在價值，是對其KTV顧客提供之所需。因此其商品結構自然宜以食品、酒水、飲料為中心，隨地區(qū)人們消費的種種商品

4、，常隨著消費飛性的變化、個人所得的不同而有所差異，但大部分皆為重復性質的；因此“購買頻率”（在一定期間內的購買次數）的高低，就成為KTV賣場在決定其商品組合策略時首要考慮的因素。從“行銷理念”到“商品化計劃的”技術體系，賣場對其“商品化計劃”的展開，須遵循下列四個思考層次：（1）行銷理念的貫徹（2）明確定義，掌握主要顧客群（3）深入了解消費變化趨勢（4）展開“商品化計劃”茲詳述如下：1、行銷理念的貫徹：行銷理念的核心有：A以顧客導向B市