項(xiàng)目部規(guī)章制度(修正稿)

1、1施工現(xiàn)場日常管理制度施工現(xiàn)場日常管理制度1、考勤管理制度、考勤管理制度2、會議管理制度、會議管理制度3、檔案管理制度、檔案管理制度4、物資管理制度、物資管理制度5、成本管理制度、成本管理制度6、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理制度7、進(jìn)度管理制度、進(jìn)度管理制度8、施工技術(shù)制度、施工技術(shù)制度9、文明管理制度、文明管理制度1010、安全管理制度、安全管理制度1111、預(yù)算管理制度、預(yù)算管理制度1212、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度1313、現(xiàn)場采購管

2、理制度、現(xiàn)場采購管理制度1414、施工隊(duì)伍管理制度、施工隊(duì)伍管理制度1515、臨時(shí)用電管理制度、臨時(shí)用電管理制度1616、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度1717、施工現(xiàn)場消防管理制度、施工現(xiàn)場消防管理制度3料記錄，考勤，會議紀(jì)要等資料，分類裝入檔案袋，時(shí)間要準(zhǔn)確無誤，項(xiàng)目經(jīng)理要定期進(jìn)行負(fù)責(zé)檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。3.5、技術(shù)資料包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、安全交底。技術(shù)方案由各段主要負(fù)責(zé)人編寫，資

3、料員存檔。3.5、工程中其它文件、資料、文書往來由項(xiàng)目經(jīng)理整理，由資料員負(fù)責(zé)保管。如：變更申請，管理報(bào)告，竣工報(bào)告，甲方、監(jiān)理來文回復(fù)等。3.6、資料員要建立本工程的完整檔案，資料是工程結(jié)束后，工程審查的重要依據(jù)，必須要完整的保存好，不得私自借閱。4、物資管理制度、物資管理制度隨著公司的不斷發(fā)展，施工項(xiàng)目的規(guī)模越做越大，物資管理必須要有專人負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場設(shè)立能夠容納日常物資的庫房，專人看管。4.14.1、物資入出庫手續(xù)辦理及注意事項(xiàng)、物

4、資入出庫手續(xù)辦理及注意事項(xiàng)（1）、物資入庫必須經(jīng)材料員簽字，三證齊全，不合格的物資決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。（2）、保管員對任何物資，必須認(rèn)真驗(yàn)收質(zhì)量，清點(diǎn)數(shù)目后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫物資《入庫單》，同時(shí)錄入電子文檔備查。（3）、帳冊必須記明物資購、入庫日期、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等，做到賬物相符，賬賬相符。（4）、倉庫內(nèi)物資應(yīng)分類存入，堆放整齊有序，并做好標(biāo)識管理。庫內(nèi)（料場）留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。（5

5、）、大宗物資、設(shè)備不能入庫的，要檢驗(yàn)質(zhì)量、點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。（6）、倉庫存放的物資必須做好防火、防潮、防盜工作。倉庫重地嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。（7）、物資出庫必須填寫《出庫單》，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理總工批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名，保管員經(jīng)手出庫。（8）、工具設(shè)備借用，建立借用物品臺帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員查明原因后，聯(lián)系維修或更換。（9）、油漆、酒

6、精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材不得使用明火。(10)、倉庫有消防安全制度，有消防安全組織機(jī)構(gòu)及每天的檢查記錄。各種消防器具和防火沙池配備齊全，電源開關(guān)接線合理，電線無裸露，不準(zhǔn)與鐵房子直接接觸。庫房堅(jiān)固耐用，門窗有鐵防護(hù)欄桿，庫內(nèi)做好防雨、防潮措施。4.24.2、物資的保管保養(yǎng)、物資的保管保養(yǎng)按平面布置圖擺放物資。倉庫要有總平面布置圖，庫房、料場要有貨架、貨區(qū)平面布置圖；庫內(nèi)要設(shè)待驗(yàn)區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)。