項目部管理規(guī)章制度

1、項目部管理規(guī)章制度為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進行，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)章制度：一、行為規(guī)范考核1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領導和分工安排。3、愛護集體財產(chǎn)，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。5、

2、生產(chǎn)場地、機械設備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。二、勞動紀律考核1、嚴格執(zhí)行工藝紀律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。4、保質(zhì)保量完成當天的下達任務，不能完成任務的扣除半天考勤。5、項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項

3、目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。6、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當月獎金，情節(jié)嚴重的上報上級黨委。三、安全生產(chǎn)（文明施工）考核1、嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。計劃（計劃（PlanningPlanning）：）：熟悉各類型項目合同制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃制定項目程序制定項目預算