單件小批量生產(chǎn)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素再造模式研究.pdf

1、在激烈的市場競爭中,企業(yè)是否具有產(chǎn)品成本、質(zhì)量、交貨期等三大競爭優(yōu)勢與企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)及管理密切相關(guān).時(shí)代的進(jìn)步、市場的競爭、科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)環(huán)境的變化對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了更高的要求.中國國有大中型企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行,生產(chǎn)系統(tǒng)、管理觀念、管理模式、管理方法無一不是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的.要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制,要在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展、壯大,必須建立有效、靈活的生產(chǎn)系統(tǒng),為企業(yè)參與市場競爭、取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

2、提供保證.單件小批量生產(chǎn)類型由于其特殊性,在生產(chǎn)管理研究上的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn)類型,就目前來看仍是生產(chǎn)管理研究的重要課題.該文在分析了單件小批量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)、難點(diǎn)、存在問題及原因后,根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略理論及目前出現(xiàn)的企業(yè)再造工程原理以及先進(jìn)的管理方法,對這類企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素——組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃的"再造"問題進(jìn)行了探討,提出了單件小批量生產(chǎn)類型企業(yè)按業(yè)務(wù)流程再造生產(chǎn)系統(tǒng)的模型及相應(yīng)的管理方法,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了研究與應(yīng)