員工轉(zhuǎn)正制度

1、員工轉(zhuǎn)正流程1、員工轉(zhuǎn)正申請流程：所有新進員工試用期為13個月，入職期滿一個月的員工如有意向繼續(xù)服務(wù)于公司可提前一周遞交員工轉(zhuǎn)正申請表—所屬部門主管和同事將收到人事部相關(guān)考核表格—在人事的協(xié)助下，各部門制定考核者對試用期將滿人員進行綜合評估打分—在經(jīng)過全面考核評估后，由人事統(tǒng)計出勤資料，計算出被考核者得最后得分—上報總經(jīng)理得出結(jié)論—告訴被考核者，試用延期于此時提出申請—人事和相關(guān)部門共同執(zhí)行試用考核決定結(jié)果。(后附申請表與通知單)2、試

2、用期考核目的：為了考量試用期內(nèi)新進人員的實際工作能力，為了試用期滿定崗調(diào)薪、勞動關(guān)系締結(jié)或解除有據(jù)可查，作為《試用期勞動協(xié)議》之有效補充，特制訂本辦法。3、范圍：試用期間所有新近人員。4、說明：4.0由于試用期考核具有時效性，因此所有相關(guān)人員都應(yīng)確?？己巳缙谶M行，凡造成貽誤者應(yīng)負(fù)起相關(guān)責(zé)任。4.1凡公司新進員工都須進行試用期考核。4.2員工考核表位一表多人共用，側(cè)重考核員工的出勤率、紀(jì)律性、品德和能力，考核由本人、部門主管、同事評分，考

3、核取綜合成績，直接主管、員工本人、同事、參與考評比重各占50%、30%、20%。由人事統(tǒng)計總分。詳情見《員工試用期考核表》。4.3考核資料須經(jīng)人事復(fù)核，符合項目主要有：獎懲記錄、考核表、出勤、述職報告方面。不符要求之考核資料退回，限期整改。4.4試用期內(nèi)員工不得有曠工情況。4.5如欲進行延期試用，其申請書要隨考核表一起上呈。4.6主管經(jīng)理級員工需填寫《轉(zhuǎn)正申請表》（見附件一）和撰寫《述職報告》提報總經(jīng)理考核、評估。（《述職報告》以PPT

4、格式提報）4.7試用延期為時一個月，試用者應(yīng)針對不通過的因素進行改善，針對未完成之任務(wù)作出努力。對于延期試用人員其部門應(yīng)對其進行適度輔導(dǎo)，盡力使其勝任所處崗位。4.8試用期通過者予以轉(zhuǎn)正，并根據(jù)考核成績以及工作能力定崗定薪；考核沒通過者延期試用或辭退。延期試用考核仍未通過者予以辭退。4.9考核結(jié)果綜合得分低于60分為不合格。試用期員工考核表試用期員工考核表考核項目評分表考核項目評分表考核項目考核項目考核內(nèi)容考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)分值自我評

5、分自我評分部門領(lǐng)導(dǎo)評分部門領(lǐng)導(dǎo)評分出勤情況5主動、積極性5責(zé)任感5工作態(tài)度工作態(tài)度3030學(xué)習(xí)積極性5業(yè)務(wù)專業(yè)能力5工作適應(yīng)性5組織領(lǐng)導(dǎo)能力5溝通協(xié)調(diào)性5工作創(chuàng)造能力5工作能力工作能力3030服從力5敬業(yè)精神4遵章守紀(jì)和原則性4人際關(guān)系4精力充沛4精神風(fēng)貌精神風(fēng)貌2020品德修養(yǎng)、禮儀4工作質(zhì)量10工作量10績效績效3030工作效率10特殊貢獻特殊貢獻20總分總分120備注：考核結(jié)果分為4個等級；優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不合格。考核分值大