永新糧食購銷總公司經(jīng)營與發(fā)展的策略研究.pdf

1、民以食為天,糧食是農(nóng)業(yè)仍至國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),糧食問題是關(guān)系到國計民生的重大問題.然而在中國,隨著糧食流通體制的改革,作為糧食流通主渠道的國有糧食流通企業(yè)經(jīng)營狀況卻比較普遍地處于惡化狀態(tài).該文正是在這種背景下對永新縣糧食購銷總公司經(jīng)營與發(fā)展的策略作了一番研究.這種研究對于永新縣糧食購銷總公司和類似企業(yè)經(jīng)營效益的提高、社會的繁榮穩(wěn)定與國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展都將有重要意義.該文的主要內(nèi)容是,首先簡述了永新縣糧食購銷總公司的現(xiàn)狀,接著闡述了公司存在的

2、經(jīng)營問題,然后詳細(xì)論述了促成公司問題的諸多原因要素及其相互關(guān)系,又進(jìn)一步結(jié)合公司的內(nèi)外環(huán)境作了SWOT分析,在此基礎(chǔ)上得出了永新縣糧食購銷總公司經(jīng)營發(fā)展的一系列策略.然后,再對這些決策方案作了更深入的分析和說明,提出了一些具體的實施辦法和要求,以指導(dǎo)企業(yè)的運作.該文主要特點在于運用了系統(tǒng)工程的定量分析方法,即通過運用AHP分析技術(shù),首先對導(dǎo)致永新縣糧食購銷總公司經(jīng)營不良的多因素系統(tǒng)建立多級結(jié)構(gòu)模型,然后再逐步對各因素的優(yōu)先級權(quán)重進(jìn)行計算