論品牌延伸及在我國企業(yè)的運用.pdf

1、中國即將加入WTO,企業(yè)間的競爭將不僅僅是國內企業(yè)間的競爭,而是更大范圍的競爭,競爭的焦點也會集中到品牌上來.所以,注重品牌的培養(yǎng)、營銷是極為重要的.品牌延伸作為一種重要的戰(zhàn)略,在許多國家已被廣泛使用.反觀中國,諸多企業(yè)在其品牌有一定知名度和美譽度之后,也希望能依托品牌進行擴張,紛紛走上了品牌延伸之路.然而,由于中國企業(yè)全面參與市場競爭的時間尚短,以及體制上、認識上、經營水平上等多方面的原因,國內企業(yè)界的品牌意識、對品牌營銷的認識和品牌

2、經營的時間尚處于探索階段.而品牌延伸又是品牌管理中策劃和操作難度最大,技術含量高的一項工作.如果決策失誤,會使品牌資產的價值下降,對企業(yè)會產生一種戰(zhàn)略性的損失.因此,為中國企業(yè)界成功運用品牌延伸戰(zhàn)略提供深入、全面的分析、指導顯得尤為重要.該文主要分析的是品牌延伸在中國的運用.根據作者對品牌延伸范圍的界定,文章分別探討了狹義的品牌延伸和廣義的品牌延伸.該文既有對傳統(tǒng)理論的挖掘創(chuàng)新,也有對品牌延伸戰(zhàn)略在中國企業(yè)運用現狀的實證.文章分為四個部

3、分:第一章作為基礎理論部分,梳理了品牌、品牌資產等有關基本概念,并對品牌延伸的提出背景及影響因素進行分析;第二章接著對品牌延伸所能帶來的正面效應、潛在風險和中國企業(yè)界對品牌延伸的認識與實踐中所存在的誤區(qū)進行深入探討;在第三章中開始結合中國企業(yè)運用品牌延伸的現狀,對他們如何走出誤區(qū),盡量降低或避免可能的風險做出了全面分析,這對中國企業(yè)的品牌延伸戰(zhàn)略決策有相當大的參考價值;最后是對品牌延伸在中國企業(yè)界的資產重組、國際化經營中的運用(即廣義的