我國(guó)民族企業(yè)品牌延伸策略研究.pdf

1、隨著企業(yè)逐步進(jìn)入多元化經(jīng)營(yíng),企業(yè)間相互競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,品牌策略做為一項(xiàng)重要的競(jìng)爭(zhēng)手段,越來(lái)越受到重視,而在品牌策略中,品牌延伸策略又是眾多企業(yè)使用最為普遍的一種策略形式。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō),我國(guó)改革開(kāi)放時(shí)間不長(zhǎng),加入WTO后,貿(mào)易壁壘被打破,商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也更趨于國(guó)際化,企業(yè)面對(duì)的不僅僅是本區(qū)域或本國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),而且還有國(guó)外更大的威脅,企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),必須通過(guò)適合自身的品牌策略不斷的發(fā)展、壯大。
　　本文采用理論研究和實(shí)例研究相結(jié)

2、合的方法,通過(guò)大量實(shí)證的研究,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)學(xué)原理、管理學(xué)原理和消費(fèi)心理學(xué)原理,從品牌延伸的定義入手,對(duì)品牌延伸策略意義、作用、理論模型以及優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和闡述。品牌延伸策略在實(shí)際運(yùn)用中被眾多企業(yè)廣泛應(yīng)用,有不少企業(yè)因?yàn)椴划?dāng)?shù)难由?導(dǎo)致企業(yè)付出了慘重的代價(jià),最重要的原因是企業(yè)在運(yùn)用品牌延伸時(shí)沒(méi)有正確的控制延伸風(fēng)險(xiǎn),缺乏理論指導(dǎo),本文在這方面給出了較為完善的說(shuō)明。在文章的最后,結(jié)合典型的實(shí)際案例,對(duì)企業(yè)進(jìn)行品牌延伸的動(dòng)因、成功因素及失誤

3、之處進(jìn)行了詳細(xì)的分析,進(jìn)而提出了對(duì)我國(guó)民族企業(yè)的品牌延伸道路的一些建議。其中,對(duì)品牌延伸的界定做了全新的判定,對(duì)品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了更全面的闡述,并對(duì)我國(guó)民族企業(yè)品牌延伸之路提出了自己的一點(diǎn)創(chuàng)新型建議。
　　本文主要的研究成果和創(chuàng)新點(diǎn)有以下幾點(diǎn):
　　一、對(duì)品牌延伸的范圍做了更深的界定,對(duì)于品牌延伸來(lái)講,目前的研究中認(rèn)為僅僅是對(duì)某一品牌產(chǎn)品的擴(kuò)展,我認(rèn)為,這是一種狹義的界定,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,企業(yè)所擁有的品牌算是品牌,企

4、業(yè)也是一種品牌,再放大一點(diǎn),一個(gè)區(qū)域乃至國(guó)家,同樣也是一種品牌,所以,一個(gè)企業(yè)的擴(kuò)張行為,同樣也是一種品牌延伸。
　　二、結(jié)合品牌延伸理論,根據(jù)我國(guó)國(guó)情及我國(guó)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),提出了一些關(guān)于我國(guó)民族企業(yè)在品牌延伸策略的一些建議,在競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的今天,我國(guó)巨大的市場(chǎng)受到外資的追捧,大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而我國(guó)民族企業(yè)尚處于一個(gè)起步階段,經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,雖然有些企業(yè)稍有成就,但是,從全局來(lái)看,我國(guó)民族企業(yè)要走的道路還很漫長(zhǎng),我國(guó)企業(yè)善于模仿很