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文檔簡介
1、自從上個世紀90年代以來,品牌問題日益受到企業(yè)的重視。特別是隨著全球經(jīng)濟一體化和信息時代的到來,企業(yè)之間的競爭更加激烈,不同企業(yè)的產品之間的差異越來越小,這更加使得企業(yè)把品牌建設提升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度。 當企業(yè)向市場推出新的產品時,必須在品牌延伸戰(zhàn)略或是獨立品牌戰(zhàn)略之間進行選擇。進行品牌延伸可以節(jié)約廣告成本,擴充品牌的產品線,增加品牌資產;但如果延伸條件不成熟,又會給企業(yè)帶來很大的負面影響,殃及其它產品。而由于品牌延伸戰(zhàn)略決策十分
2、復雜,與許多具體的環(huán)境、條件和因素相關,所以在戰(zhàn)略選擇上要進行有針對性的分析。 同時,如果企業(yè)進行品牌延伸,新產品的導入時間也是個非常重要的問題。其實企業(yè)不論以何種方式導入新產品,都會面臨一個最佳導入時間選擇的問題,導入時間選擇的合理性是新產品成功與否的重要因素。本文在閱讀大量相關文獻的基礎上,歸納出影響品牌延伸產品導入時間的三個因素:溢出效應、質量效應、折現(xiàn)效應。并分別對三種效應對品牌延伸及導入時間的影響進行了分析。
3、但企業(yè)在實際的運作過程中是受這三個效應綜合作用的,所以本文以產品導入時間為自變量,分別建立獨家壟斷、雙寡頭與自由競爭市場的企業(yè)收益模型,分析了在這三種效應的共同作用下,企業(yè)進行品牌延伸的條件及品牌延伸產品相對于新品牌產品在導入時間上的不同。最后,根據(jù)分析結果給出企業(yè)進行產品推出策略選擇的方法,以及延伸產品導入時間的確定方法和調整策略。 本文的目的在于為企業(yè)提供選擇新產品導入策略的依據(jù),并為進行品牌延伸的企業(yè)提供關于延伸產品導入時
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