飛利浦半導體顯示器芯片的市場營銷戰(zhàn)略分析.pdf

1、市場營銷是公司的基本職能之一,負責向客戶提供產(chǎn)品和服務,直接面對客戶和競爭環(huán)境,因此,它是整體戰(zhàn)略的先行部分.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是公司的長期的、主要的營銷活動.如何面對競爭,合理的制定戰(zhàn)略并加以實施,是企業(yè)成敗的關鍵.一個企業(yè)如何才能在市場營銷的過程中,創(chuàng)造和保持自己的優(yōu)勢,維持并壯大自身,如何針對不同的競爭對手、市場環(huán)境、客戶群,采用相應的人員配備,營銷戰(zhàn)略是一個非常復雜的課題.該文通過分析飛利浦半導體在顯示器產(chǎn)業(yè)市場,面對日趨激勵的行業(yè)市

2、場競爭和市場產(chǎn)品的變化,逐步調整戰(zhàn)略,由產(chǎn)品技術導向向市場客戶導向轉換的市場戰(zhàn)略;對公司在CRT顯示器和LCD顯示器不同的細分市場下,不同市場營銷戰(zhàn)略的制定深入挖掘解剖,闡述和分析公司在不同的競爭勢態(tài)下的如何調整市場營銷戰(zhàn)略和相應的組織結構,產(chǎn)品結構,客戶支持方式,以配合市場戰(zhàn)略的實施.在論證中采用以實證研究為主,并運用SWOT分析,競爭力模型分析和80/20原理的理論指導方法.其意義在于將MBA學習的理論知識用于分析工作實踐,深化理解