優(yōu)秀管理者的十種素質(zhì)文檔(3)

1、優(yōu)秀管理者的十種素質(zhì)優(yōu)秀管理者的十種素質(zhì)企業(yè)界專家認為：一個優(yōu)秀的管理者應追求具備企業(yè)界專家認為：一個優(yōu)秀的管理者應追求具備10種與經(jīng)營相關的種與經(jīng)營相關的素質(zhì)。素質(zhì)。1思路敏捷。思路敏捷是解決問題的必備要素。一個能成功處理繁思路敏捷。思路敏捷是解決問題的必備要素。一個能成功處理繁雜事物的人必須思維清晰，反應敏捷，能夠很快抓住事物的本質(zhì)，雜事物的人必須思維清晰，反應敏捷，能夠很快抓住事物的本質(zhì)，做出判斷，使問題迎刃而解。做出判斷，使問題

2、迎刃而解。2談吐得當。談吐應對能夠表現(xiàn)一個人的學識和修養(yǎng)。個人修養(yǎng)不談吐得當。談吐應對能夠表現(xiàn)一個人的學識和修養(yǎng)。個人修養(yǎng)不是一朝一夕完成的，需要不斷努力和完善。是一朝一夕完成的，需要不斷努力和完善。3身體健康。競爭壓力越來越大，管理者要在競爭中取勝，健康的身體健康。競爭壓力越來越大，管理者要在競爭中取勝，健康的體魄是保證。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣、態(tài)度樂體魄是保證。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣、態(tài)度樂觀，在壓力

3、面前不會輕易敗下陣來。觀，在壓力面前不會輕易敗下陣來。4團隊精神。不要以為當領導就是一個人說了算，一意孤行必將眾團隊精神。不要以為當領導就是一個人說了算，一意孤行必將眾叛親離。善待他人，尊重每一個人，是做好事情的關鍵。協(xié)調(diào)、溝叛親離。善待他人，尊重每一個人，是做好事情的關鍵。協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)商才是管理者需要做的事。通、協(xié)商才是管理者需要做的事。5領導才能。領導才能不是專業(yè)技能，不是學歷和文憑，而是學識領導才能。領導才能不是專業(yè)技能，不是學

4、歷和文憑，而是學識修養(yǎng)、人生經(jīng)驗、世故閱歷等多方面綜合素質(zhì)的反映，集中表現(xiàn)在修養(yǎng)、人生經(jīng)驗、世故閱歷等多方面綜合素質(zhì)的反映，集中表現(xiàn)在識人、用人、容人的能力上。識人、用人、容人的能力上。6敬業(yè)精神。敬業(yè)精神。人與人能力上的差別，有時就在于人與人能力上的差別，有時就在于99步與步與1步之步之間，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取決于高度負責間，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取決于高度負責的精神和鍥而不舍的精神。一個有成就

5、的人一定是個樂觀進取、百的精神和鍥而不舍的精神。一個有成就的人一定是個樂觀進取、百折不撓的人。折不撓的人。7好學創(chuàng)新。競爭瞬息萬變，社會高速發(fā)展，滿足現(xiàn)狀就是落伍。好學創(chuàng)新。競爭瞬息萬變，社會高速發(fā)展，滿足現(xiàn)狀就是落伍。所以，要不斷接受新事物、新觀念，善于創(chuàng)新進取，才能求得不斷所以，要不斷接受新事物、新觀念，善于創(chuàng)新進取，才能求得不斷發(fā)展。發(fā)展。8個人操守。一個人再有學識，再有能力，操守把持上有問題，久個人操守。一個人再有學識，再有能力

6、，操守把持上有問題，久之必釀成大措。越是成大事者，越要拘小節(jié)。之必釀成大措。越是成大事者，越要拘小節(jié)。9生活習慣。一個生活習慣良好而有規(guī)律的人，才能做事認真講原生活習慣。一個生活習慣良好而有規(guī)律的人，才能做事認真講原則。從一個人生活上的點點滴滴，能夠觀察到他的未來發(fā)展。則。從一個人生活上的點點滴滴，能夠觀察到他的未來發(fā)展。1010適應能力。適者生存的法則不光適用于自然界，人類更是這樣。適應能力。適者生存的法則不光適用于自然界，人類更是這