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文檔簡介
1、1職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?;I建方案為認(rèn)真貫徹《山東省職業(yè)教育校企合作促進(jìn)辦法》精神,落實國務(wù)院及山東省關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定,滿足當(dāng)前社會需求,以托省人力資源公司和濱州分公司發(fā)揮各自在資金和辦學(xué)方面的優(yōu)勢,擬在濱州籌建“職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?!保Q以定,以下簡稱“學(xué)?!保,F(xiàn)就學(xué)?;I建方案匯報如下:一、組建職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的必要性1、發(fā)展有前景。、發(fā)展有前景。職業(yè)教育與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān),其發(fā)展日益受到黨和國家的高度重視,發(fā)展職業(yè)教育已經(jīng)成為
2、教育工作的戰(zhàn)略重點;經(jīng)濟社會的發(fā)展和企業(yè)對技能人才需求的持續(xù)升溫,為職業(yè)教育的發(fā)展提供了廣闊的空間;濱州的技能型人才城市圈已在濱州技術(shù)學(xué)院實驗啟動,企業(yè)“內(nèi)需型”人才需求越來越大,加之周邊城市中職招生互通,擴大了生源,為濱州職業(yè)技能教育發(fā)展預(yù)示了美好的前景。大好機遇和前景,為職業(yè)技能教育資源整合提供了重要的前提條件2、內(nèi)部有要求。、內(nèi)部有要求。成立職業(yè)技能教育資源整合,輿論醞釀了很長時間,還曾想外出考察學(xué)習(xí),拿過整合方案,校際間也有過一
3、些磋商,有的甚至達(dá)成了意向有些企業(yè)很贊成提倡職工內(nèi)部技能提升,現(xiàn)在不是贊成不贊成的問題,而是擔(dān)心我們決心不大,是不是真正培訓(xùn)有效果的問題。3、資源可互補。、資源可互補。就單個人力資源公司而言,濱州市區(qū)人力資源公司沒幾個有培訓(xùn)資質(zhì)的,但如果我們成立職業(yè)技能培3不做為辦公地址)。2、擬由省公司投資,預(yù)計總投資人民幣20萬元。學(xué)費收取將按濱州市物價備案的標(biāo)準(zhǔn)收取。進(jìn)入正常運營軌道后,經(jīng)過兩年的鋪墊運營蟄伏期,預(yù)計兩年后回本并盈利。四、學(xué)校組建
4、規(guī)劃1、辦學(xué)指導(dǎo)思想。、辦學(xué)指導(dǎo)思想。堅持“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,面向市場,面向社會,以培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者和技能型、應(yīng)用型人才為目標(biāo),通過產(chǎn)教結(jié)合、發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,建成全市乃至全省知名的民辦非企業(yè)。2、領(lǐng)導(dǎo)班子。、領(lǐng)導(dǎo)班子。校長1名,教務(wù)主任1名,招生就業(yè)主任1名3、管理體制、管理體制;董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制4、學(xué)校的師資隊伍建設(shè)學(xué)校的師資隊伍建設(shè)學(xué)校教育要運行良好,師資隊伍建設(shè)至關(guān)重要。但如果
5、從成本和教師隊伍的整體現(xiàn)狀考慮,師資隊伍以招生情況多少現(xiàn)從社會及企業(yè)聘請即可。運行正軌生源多業(yè)務(wù)量大的情況下可以培養(yǎng)學(xué)校自己的教師隊伍,招聘到并在較短時間內(nèi)培訓(xùn)出一只稱職的、乃至優(yōu)秀教師隊伍,不是多大的難題。為了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)教師隊伍,學(xué)校以后將“待遇留人,感情留人,事業(yè)留人”的用人理念,落到實處。必須寬嚴(yán)相濟,將科學(xué)化管理和人性化管理結(jié)合起來。5、學(xué)校設(shè)備、學(xué)校設(shè)備租賃、購置、借用等方式租賃、購置、借用等方式6、專業(yè)設(shè)置。、專業(yè)設(shè)置。初級:
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