大干一百天方案_第1頁
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文檔簡介

1、大干一百天方案為了確保東莞市軌道公司年度目標的順利實現(xiàn),軌道公司于9月20日起開展大干一百天活動,活動口號一出,便在項目上掀起了大干熱潮。本工程自去年3月份中標、人員進場以來,由于受到征地拆遷、交通導改、管線改移等諸多因素的干擾,給施工生產(chǎn)帶來了很大影響。雖通過建設單位和自身的積極努力,克服了許多困難,但目前的施工生產(chǎn)進度與建設單位要求的年度生產(chǎn)計劃相比,已嚴重滯后。為加快東莞地鐵R2線2303B標工程建設的步伐,確保實現(xiàn)合同工期生產(chǎn)任

2、務的兌現(xiàn),項目監(jiān)理部及時根據(jù)現(xiàn)階段各個工作面逐漸打開的情況,決定自9月20日至12月30日,在本標段開展大干100天”每一節(jié)點工期都有形象進度硬指標。1、主要目標:綜合軌道公司關于“奮站一百天”全力實現(xiàn)年度目標活動的通知,和現(xiàn)階段各工作面的展開情況,制定以下目標:1、安全、質(zhì)量目標。安全質(zhì)量目標:杜絕重特、大事故,避免較大事故,防止一般事故,無員工工傷死亡事故,無員工重傷事故;建設工地安全生產(chǎn)責任死亡人數(shù)為零。工程質(zhì)量合格,防止質(zhì)量事故

3、。2、投資目標:四季度完成5893萬元,其中10月份1798萬元,11月份1854萬元,12月份2240萬元。3、土建工程進度目標。結合這次大干一百天活動,科學謀劃、合理安排,不斷優(yōu)化施工組織設計,在人員、機械配備、材料供應保障方面,應有足夠的佇備,確保施工多個層面、每項步驟、各個環(huán)節(jié)有效銜接。7、加強管理,確保各項工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。監(jiān)理站牢固樹立質(zhì)量意識,建立健全的各項質(zhì)量保證體系,嚴格控制施工工序、步驟和工程質(zhì)量,加強施工現(xiàn)場和過

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