項目實施構(gòu)想(6)

1、項目實施構(gòu)想項目實施構(gòu)想我公司擬投標中儲西部國際鋼鐵物流基地項目一期鋼結(jié)構(gòu)工程1#覆蓋式貨場、2#覆蓋式貨場、3#覆蓋式貨場、1#加工及配售廠房、2#加工及配售廠房工程，總建筑面積約10萬平方米。該工程位于西安市臨潼區(qū)斜口辦。1、工期目標：按照招標文件的要求規(guī)定的工期按期完成2、質(zhì)量目標：合格3、安全施工目標：不發(fā)生重大安全事故。4、文明施工目標：達到省級文明工地標準施工保障1、工期保障1.1為實現(xiàn)各項目標，采取四級計劃進行工程進度的安

2、排和控制。除每周與相關(guān)各方的工作例會外，每日下午3點召開各分包的日計劃檢查和工作安排協(xié)調(diào)會，以解決當日計劃落實過程中存在的問題并安排次日計劃（包括做出調(diào)整計劃），以保證周計劃完成，通過周計劃完成保證月計劃的完成，通過月計劃的完成保證分部工程計劃落實，通過分部工程計劃控制保證總體計劃的實現(xiàn)。1.2人、材、物的保障a.在本工程上，將委派具有大型工程豐富管理經(jīng)驗和能力的一級項目經(jīng)理和具有豐富工程創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗并有極強責任心的各專業(yè)人員組成項目經(jīng)

3、理部，以最大限度地滿足工程的需要。b.我們除具備公司總部對項目實施及管理進行服務和控制外，2、質(zhì)量保障：2.1質(zhì)量保障體系項目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同嚴格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9001管理標準，依據(jù)公司制定的質(zhì)量體系程序文件進行工作，把工程項目和環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu)，精心制定質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識，使工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機整體，不