人事管理流程(草稿)

1、人力人力資源部源部門工作流程（草稿）工作流程（草稿）第一章第一章部門定位定位行使對(duì)公司人力資源管理權(quán)限，負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源管理工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，是公司人力資源的采購(gòu)及質(zhì)檢部門。第二章第二章部門工作工作職責(zé)職責(zé)：1、制定合理、有效的人員招聘流程，多渠道、多途徑引進(jìn)適合公司需要的人才。2、強(qiáng)化培訓(xùn)，利用多種形式培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才。3、建立公正合理的考核與評(píng)估機(jī)制。4、建立科學(xué)、合理、實(shí)用的人力資源管理的規(guī)章制度。5

2、、配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源管理政策，形成選、育、用、留的人力資源管理格局。第三章第三章部門工作流程工作流程第一、招聘工作第一、招聘工作1、招聘權(quán)限：公司的招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)；公司非人力資源部門不得進(jìn)行招聘。2、人員需求申報(bào)流程：公司各用人部門職位空缺時(shí)，填寫《人員補(bǔ)充申請(qǐng)表》，經(jīng)部門第一負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)人力資源部初核經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后由人力資源部負(fù)責(zé)或進(jìn)行聯(lián)合招聘?！度藛T補(bǔ)充申請(qǐng)表》須按如下期限規(guī)定進(jìn)行：一般員工的招聘申請(qǐng)需提前2

3、周將《人員補(bǔ)充申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部；人數(shù)超過10人，需提前4周將《人員補(bǔ)充申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部；一般管理人員的1、進(jìn)行培訓(xùn)需求問卷調(diào)查結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，編寫調(diào)查問卷，廣泛征求各部門意見，對(duì)發(fā)放回收的調(diào)查問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定培訓(xùn)需求。⑴年度培訓(xùn)計(jì)劃A每年年終時(shí)，進(jìn)行整體培訓(xùn)需求調(diào)查。B收集各部門內(nèi)部培訓(xùn)需求及對(duì)其它部門培訓(xùn)計(jì)劃。C參照調(diào)查結(jié)果、各部門計(jì)劃、績(jī)效考核結(jié)果、公司發(fā)展階段性目標(biāo)、部門及個(gè)人申請(qǐng)等制定培訓(xùn)計(jì)劃。D上報(bào)公司審批