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文檔簡介
1、知識經(jīng)濟的興起帶來了企業(yè)管理的革命，企業(yè)中的人的要素成為現(xiàn)代管理關(guān)注的焦點。當管理者對物質(zhì)激勵的效果感到不夠滿意時，以企業(yè)文化為核心的精神激勵模式開始走進大家的視野。 從心理學和行為學的角度看，任何附有激勵性質(zhì)的舉措都存在一定的生命周期，其給目標受眾帶來的愉悅刺激及隨之產(chǎn)生的行為沖動，會因時間的推移而呈現(xiàn)出遞減效應(yīng)。 本文研究了傳統(tǒng)激勵模式的局限性和文化激勵的機制形成以及實施，認為真正的解決之道是改變單純依賴利益驅(qū)動致使
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