如何進行理念識別

1、如何進行理念識別（MI）設(shè)計？CI新動態(tài)人氣：1009日期：20060816理念識別（MI）系統(tǒng)是CI的基本精神所在，是企業(yè)形象戰(zhàn)略的最高決策層次，也是CI識別系統(tǒng)運作的原動力。因此，理念識別（MI）的設(shè)計在CI設(shè)計中具有頭等重要地位。正是如此，現(xiàn)時的企業(yè)也愈來愈多地注重理念識別（MI）設(shè)計之前，首先必須弄清楚什么的企業(yè)理念？企業(yè)理念是由企業(yè)家積極倡導，全體員工自覺實踐形成的，代表企業(yè)信念=精神、宗旨，用以激發(fā)企業(yè)活力，推動企業(yè)實現(xiàn)目標

2、的價值觀體系和行為規(guī)范。其次，應(yīng)該了解理念識別（MI）設(shè)計應(yīng)該突出哪些主要內(nèi)容——一、設(shè)定企業(yè)遠景，包括兩個方面第一，企業(yè)目標的確認。亦即企業(yè)存在的意義、理由。第二，明確企業(yè)使命。企業(yè)使命的企業(yè)宗旨的同義詞。比如美的集團提出其企業(yè)使命的“創(chuàng)造完美”?！皠?chuàng)造完美”成了美的公司的經(jīng)營理念、企業(yè)精神和行為基準。又比如長虹提出：“長虹以振興民族經(jīng)濟為己任”等等。二、經(jīng)營理念設(shè)計企業(yè)的價值觀反映企業(yè)的文化建設(shè)水準，是企業(yè)文明程度的標志，又是凝聚員

3、工的內(nèi)聚力所在。以深圳中華自行車（集團）有限公司的（CBC）價值觀體系為例，包括如下內(nèi)容：1、卓越觀2、職責觀3、績效觀4、品質(zhì)觀5、創(chuàng)意觀6、實務(wù)觀中華集團認為，企業(yè)的整體價值觀是企業(yè)文化、企業(yè)效益和個人成就感的綜合體。企業(yè)文化是以共有價值觀體系的明確化和不斷建樹為核心發(fā)。CBC社會經(jīng)營理念與價值體系的不斷提煉、發(fā)展，已成為CBC企業(yè)文化建設(shè)的明確指導方針，并成為現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的堅實思想基礎(chǔ)。五、企業(yè)精神的表達與提煉企業(yè)精神是企業(yè)理