施工項目人員到崗管理制度

1、項目人員到崗管理制度項目人員到崗管理制度為規(guī)范項目部管理、端正項目部工作風氣，強化員工工作紀律，提高項目部管理水平，同時提高員工遵章守紀、勤于工作的積極性和主動性，端正工作態(tài)度，綜合項目部實際，特制定本管理制度。第一節(jié)第一節(jié)考勤制度考勤制度（一）根據(jù)工程施工現(xiàn)場特點，施工期間不安排周末及節(jié)假日休息，如果有事，必須寫請假條，公司員工請假一天內，由項目經(jīng)理簽字認可；請假一天及以上，由工程部總經(jīng)理簽字認可?；榧?、產假、病假、喪假執(zhí)行公司假期制

2、度。（二）施工作業(yè)期間，施工管理人員不得提出申請辭職及擅離崗位。（三）項目部工作時間根據(jù)項目施工情況確定，因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從，不請假未參加加班者，按曠工處理。。（四）不定時工作時間：主要為項目部領導、外勤、現(xiàn)場值班人員等，工作性質需機動作業(yè)的工作崗位。（五）考勤范圍：所有員工均需在考勤之列。（六）考勤辦法：每天早上采取簽到的形式填寫員工考勤表，任何員工不得委托或代理他人簽到；員工因故未簽到時，須說明情況，并留存說

3、明記錄，有特殊情況時盡量在簽到前與項目負責人聯(lián)系。（七）項目經(jīng)理負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。項目部考勤必須在次月兩日內報到公司，考勤須以真實出勤為準，不得弄虛作假。第二節(jié)第二節(jié)請假制度請假制度（一）除項目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的員工均應依本規(guī)定請假。（二）有事需請假的職工，必須首先填好請假單，在請假單上寫清5.每天專人檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。項目人員必須熟悉消防器材的使用方法。6.所有臨時用電由專業(yè)電工

4、負責，其他人員禁止私接電源。7.建立嚴格的出入登記制度及出場檢查制度。三、施工現(xiàn)場質量管理制度1.施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，所以要求施工管理人員必須熟悉各項施工標準、驗收規(guī)范及相關規(guī)定。2.各工序完成后或隱蔽工程驗收前，施工人員應先進行自檢，然后提請互檢，技術負責人會同施工隊長共同對提請檢查的部分進行檢驗，檢驗合格后報項目監(jiān)理部驗收，驗收合格后方可進行下一道工序的施工。3.對于涉及結構安全和隱蔽工程驗收時應提前24小時通知現(xiàn)場項