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文檔簡介
1、電子學(xué)習(xí)的特點和優(yōu)勢電子學(xué)習(xí)的特點和優(yōu)勢北京世紀(jì)凱銳信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有北京世紀(jì)凱銳信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有第1頁共4頁電子學(xué)習(xí)的特點和優(yōu)勢電子學(xué)習(xí)的特點和優(yōu)勢1.11.1國內(nèi)外電子學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀國內(nèi)外電子學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀作為中國最優(yōu)秀、最權(quán)威、規(guī)模最大的企業(yè)培訓(xùn)全面解決服務(wù)提供商,與合作伙伴共同成長是易迅方舟的唯一目的;這樣要求我們站在客觀的角度、從企業(yè)實際出發(fā)的角度;客觀負(fù)責(zé)的向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門介紹企業(yè)培訓(xùn)信息化建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)等等的國
2、內(nèi)外發(fā)展情況,這既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門科學(xué)決策的參考,也是我們提供服務(wù)的一個組成;1.21.2綜述綜述?培訓(xùn)的需要培訓(xùn)的需要“學(xué)習(xí)”對于個人可以是一種無組織的個體行為,對于國家可能是一項宏觀、持久的歷史工程,但對于企業(yè),尤其是大型企業(yè)來講,保證員工知識和技能的持續(xù)更新,即對員工進行有效“培訓(xùn)”已經(jīng)越來越成為一種重要的經(jīng)營活動,是保持企業(yè)發(fā)展動力和競爭優(yōu)勢的重要手段。據(jù)統(tǒng)計,《幸?!冯s志世界500強大型企業(yè)在員工培訓(xùn)方面的平均投入約占總收
3、入的3%,在1999年總數(shù)已達到了600億美元。像IBM這樣的著名國際企業(yè)每年為其內(nèi)部員工在培訓(xùn)方面的投入多達20億美元以上。然而傳統(tǒng)的面對面的以教育為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方式,由于耗費資源、需要人員集中和脫產(chǎn)、內(nèi)容更新緩慢、缺乏針對性、及時性和跟蹤管理機制等缺點,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的現(xiàn)實需要。利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的以人為中心的電子化教學(xué)—電子學(xué)習(xí)(eLearning)將是解決這個難題一個方式。?電子學(xué)習(xí)綜述電子學(xué)習(xí)綜述電子學(xué)習(xí)(eLea
4、rning)的興起是技術(shù)進步的標(biāo)志。電子學(xué)習(xí)是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展起來的新型學(xué)習(xí)形式。廣義的電子學(xué)習(xí)指運用電子技術(shù)進行的學(xué)習(xí)行為,包括基于電視會議、CDROM和互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)行為。從這種意義上來說,eLearning已經(jīng)有30多年歷史了。電子學(xué)習(xí)的特點和優(yōu)勢電子學(xué)習(xí)的特點和優(yōu)勢北京世紀(jì)凱銳信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有北京世紀(jì)凱銳信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有第3頁共4頁消耗更少,支持和企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的結(jié)合。1.41.4電
5、子學(xué)習(xí)的優(yōu)勢及意義電子學(xué)習(xí)的優(yōu)勢及意義電子學(xué)習(xí)的出現(xiàn),第一次使得全員培訓(xùn)成為一種可能,在過去,職業(yè)培訓(xùn)只是在非常有限的空間和時間中展開。由于培訓(xùn)教室等的限制,受培訓(xùn)的人數(shù)有限。Inter正在改變一切,包括商業(yè)、學(xué)習(xí)和生活方式。對于那些積極拓展、不斷創(chuàng)新的企業(yè)而言,其核心能力和競爭優(yōu)勢來源于員工不斷地學(xué)習(xí)新知識,持續(xù)地適應(yīng)市場變化,并迅速做出反應(yīng)。僅僅知道如何做好當(dāng)前的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,明天的工作要求員工具備全新的技能,而所謂的明天可能只
6、有3到6個月的時間。利用電子學(xué)習(xí)開展職業(yè)培訓(xùn),建立電子學(xué)習(xí)中心和站點有著重要的意義:利用電子學(xué)習(xí)開展職業(yè)培訓(xùn),建立電子學(xué)習(xí)中心和站點有著重要的意義:對于國家?提高國家綜合實力?提高國民素質(zhì)對于企業(yè)的管理者?有效統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營思路?快速傳達企業(yè)市場策略?穩(wěn)定員工隊伍、提高員工素質(zhì)?促進人力資源管理乃至整個企業(yè)管理的規(guī)范化?有利形成統(tǒng)一的企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力?全面提升企業(yè)綜合競爭能力對于企業(yè)培訓(xùn)的組織和實施者?少花錢,多辦事,培訓(xùn)預(yù)算不
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