車間員工績(jī)效獎(jiǎng)金考核方法

1、車間員工績(jī)效獎(jiǎng)金考核方法一基本工資：1普通員工：（500元月）元。2班、組長(zhǎng)：（800元月）元。試用期男工：25元天（8小時(shí)）；女工：20元天（8小時(shí)）；試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn)，獨(dú)立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現(xiàn)，由車間副主任分別對(duì)其評(píng)定級(jí)別，不同級(jí)別享受不同獎(jiǎng)金，具體如下：A級(jí)：50元天（8小時(shí)）；B級(jí)：40元天（8小時(shí)）；C級(jí)：30元天（8小時(shí)）。注：在不影響生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，每月允許休息四

2、天，四天以內(nèi)不扣基本工資。休息超過(guò)四天則基本工資相應(yīng)按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應(yīng)按比例增加。二補(bǔ)貼：1維修工時(shí)補(bǔ)貼：每次機(jī)器修理時(shí)間大于等于2小時(shí)，經(jīng)車間主任確認(rèn)予以補(bǔ)貼，當(dāng)月時(shí)間累計(jì)（以整小時(shí)數(shù)來(lái)累計(jì)計(jì)算），折算成天數(shù)。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基數(shù)（20）元8小時(shí)當(dāng)月累計(jì)小時(shí)數(shù)。2生產(chǎn)性待工生活費(fèi)補(bǔ)貼：生產(chǎn)性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷Ｑa(bǔ)貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。（如無(wú)故不來(lái)上班

3、，則取消當(dāng)日生活費(fèi)補(bǔ)貼的資格，并作曠工處理。）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基本工資（10）元天當(dāng)月出現(xiàn)客戶質(zhì)量投訴，則取消質(zhì)量獎(jiǎng)，且根據(jù)投訴的具體損失對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰：1不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)10分，當(dāng)班員工20元人2發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的：a..損失額小于等于100200元人民幣，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)15分，當(dāng)班員工30元人b.損失額200—500元人民幣，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)20分，當(dāng)班員工40元人c.損失額小于等于500—1000元以

4、上的，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)30分，當(dāng)班員工50元人注：如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎(jiǎng)，則已發(fā)放的質(zhì)量獎(jiǎng)在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除；對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的當(dāng)班員工，當(dāng)班班長(zhǎng)的扣罰也在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月追加扣罰。損失額度大于1000元的報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。五、嘉獎(jiǎng)：1、當(dāng)月工作成績(jī)優(yōu)秀，有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。由生產(chǎn)車間提出，主管部門申報(bào)，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎(jiǎng)。2、為了把車間相關(guān)工作井然有序的開展，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提