六西格瑪管理在煉鐵廠燒結(jié)生產(chǎn)中的應(yīng)用研究.pdf

1、六西格瑪管理在煉鐵廠燒結(jié)生產(chǎn)中的六西格瑪管理在煉鐵廠燒結(jié)生產(chǎn)中的應(yīng)用研究應(yīng)用研究ApplicationInvestigationof6σManagementinSinterProductionofTISCOIronMakingPlant領(lǐng)域：工業(yè)工程研究生：郝永壽指導(dǎo)教師：何楨教授企業(yè)導(dǎo)師：宋澤海高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二〇一二年十一月i摘要企業(yè)要具有可持續(xù)發(fā)展的能力，必須具有先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、新型的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，并不斷提升其整體競(jìng)

2、爭(zhēng)力。被諸多世界知名企業(yè)提升為核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的六西格瑪管理就是在全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的有效管理方法，并在實(shí)踐中得到不斷的充實(shí)和發(fā)展。六西格瑪不再局限于質(zhì)量的改進(jìn)，經(jīng)不斷發(fā)展已成為一整套管理理念和系統(tǒng)方法，可以使企業(yè)保持持續(xù)改進(jìn)、增強(qiáng)綜合領(lǐng)導(dǎo)能力、不斷提高顧客滿意度及經(jīng)營(yíng)績(jī)效并帶來(lái)巨大利潤(rùn)的，其中的精益運(yùn)營(yíng)管理價(jià)值就在于減少偏差、減少缺陷、提高合格率、提高顧客滿意度、增加凈收益。本文從鋼鐵企業(yè)的管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目的背景知識(shí)入手，介

3、紹了六西格瑪管理的發(fā)展歷程、管理方法、管理工具和管理特點(diǎn)，回顧了六西格瑪質(zhì)量管理方法在T公司集團(tuán)公司的導(dǎo)入與應(yīng)用實(shí)踐歷程，研究六西格瑪管理在煉鐵廠的現(xiàn)狀、推進(jìn)拓展及深化，分析六西格瑪管理在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用發(fā)展方向；并以煉鐵廠燒結(jié)工序的工藝質(zhì)量改進(jìn)為例，詳細(xì)闡述六西格瑪質(zhì)量管理的項(xiàng)目界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制各個(gè)階段的具體應(yīng)用，對(duì)應(yīng)用改進(jìn)效果進(jìn)行系統(tǒng)分析總結(jié)，提出具體可操作的具體措施。通過(guò)六西格瑪方法在煉鐵廠生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用，達(dá)到了提升質(zhì)量管