國(guó)美電器案例研究:基于家族企業(yè)治理模式的控制權(quán)視角.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩87頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、家族企業(yè)作為一種組織形式,歷史已久,從全世界范圍來(lái)看,直到現(xiàn)在仍然是大多數(shù)企業(yè)選擇的模式,并且依然極具生命力地發(fā)展著。在中國(guó),家族企業(yè)也已發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一支重要力量。然而對(duì)于經(jīng)歷了30多年高速發(fā)展的中國(guó)家族企業(yè)而言,以控制權(quán)配置為核心的家族企業(yè)治理模式受到現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn),尤其是控制權(quán)的讓渡問(wèn)題日益凸顯,這一方面源于家族企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大,家族內(nèi)部管理人才難以滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,引入外部職業(yè)經(jīng)理人成為必然趨勢(shì);另一方面外部環(huán)

2、境競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,資本市場(chǎng)與家族企業(yè)的融合越來(lái)越緊密。于是,作為家族企業(yè)治理模式核心命題的控制權(quán)分配模式研究迫在眉睫,這直接關(guān)系著家族企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和可持續(xù)發(fā)展。
  因此,本文對(duì)家族企業(yè)治理模式進(jìn)行了詳細(xì)的研究,首先介紹其含義和存在的依據(jù),進(jìn)行各種不同類(lèi)型的比較,以最新的資料對(duì)我國(guó)家族企業(yè)治理模式的股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理人員來(lái)源、決策方式等做一番分析。同時(shí)我國(guó)家族企業(yè)家文化很厚重,對(duì)企業(yè)控制權(quán)重視的程度非同一般,但是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的不

3、同階段,控制權(quán)特點(diǎn)也不同,其家族企業(yè)治理模式也是為適應(yīng)控制權(quán)分配的不同而存在。所以本文有必要以家族企業(yè)控制權(quán)為視角來(lái)看家族企業(yè)治理模式的演進(jìn)。由此得出兩點(diǎn)結(jié)論:其一,家族企業(yè)發(fā)展模式自然存在差異,但難以以一種統(tǒng)一的治理模式作為固定模式,而是應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境共同決定和選擇本企業(yè)的模式,其二,無(wú)論從橫向還是縱向觀察,控制權(quán)是家族企業(yè)治理模式的核心,其作用不可忽視。
  本文的經(jīng)典案例—資本市場(chǎng)上國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)再次展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論