合同管理導則

1、,,***集團,二○一二年十二月,合同管理導則,contract,合 同,,,,,,,目 錄,,,,導 言,,,,,理 論 篇,,,,,管 理 篇,,,,,制 度 篇,,,,,結 束 語,一,三,二,五,四,合同是企業(yè)安全運營并實現經營目標的基本保障；合同管理是企業(yè)資產安全的第一道防線。 為使***企業(yè)建立起有效的合同管理體系，規(guī)范***企業(yè)在經營活動中的合同簽約、合同履約、

2、合同終止全過程管理；為提升***企業(yè)經理人合同管理的法律知識和管理能力，特制定本《導則》。,導 言,概念篇,基 本 概 念,1. 合 同,2. 《合 同 法》,3. 合 同 管 理,7. 法 人,8. 自 然 人,10. 要 約,11. 先合同義務,13. 抵 押,12. 擔 保,14. 質 押,15. 預 付 款,16. 定

3、金,17. 違 約 金,18. 違 約 責 任,19. 格 式 條 款,20. 合同示范文本,21. 免 責 條 款,4. 合 同 訂 立,22. 無 效 合 同,23. 合同簽訂地,24. 管 轄 權,5. 合同四要素,（點擊查看詳細內容）,9. 表 見 代 理,主 體 資 格,管理篇,合 同 管 理 理 念,合同管理組織體系及主要職責,合 同 管 理 實 施 步 驟,合 同 全 過 程

4、 管 理,合 同 管 理 檢 查,合同管理考核評價體系,合 同 管 理 問 責,一,二,三,四,五,六,七,管 理 篇,一 合同管理理念,管 理 篇,,合同是資產增值的前沿，也是資產安全的第一道防線。 合同管理的成敗決定運營的成敗。 維護公司信譽必須從合同管理抓起。,合同管理理念,二 合同管理組織體系及主要職責,（一）合同管理組織體系（二）合同管理主要職責,管 理 篇,集團主

5、管高級副總裁,合同管理總裁助理,集團公司總裁辦,成員企業(yè)外聘律師,成員企業(yè)事業(yè)部/職能部合同管理責任崗位,成員企業(yè)合同管理責任高管,成員企業(yè)合同管理部門,集團公司外聘律師,,,集團公司各職能部門合同管理責任崗位,,（一）合同管理組織體系,,,（二）合同管理主要職責,,（二）合同管理主要職責,,（二）合同管理主要職責,（二）合同管理主要職責,（一）合同編碼管理（二）合同簽約管理（三）合同履約管理（四）合同終止管理（五）合同信息

6、管理（六）合同風險管理,管 理 篇,三 合同全過程管理,***集團實行合同統(tǒng)一編碼，并將統(tǒng)一編碼作為***企業(yè)合同管理的重要基礎工作。 編碼方法：,重要程度代碼,合同管理識別碼,企業(yè)識別碼,合同屬性代碼,年份代碼,合同序號代碼,點擊查看編碼釋義,歸檔密級代碼,（一）合同編碼管理,CO,XX,X,X,XX,XXXX,X,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,*合同編碼應用管理“五不”規(guī)定: 1、不完成

7、合同編碼的合同主辦人被發(fā)現后立即停發(fā)當月工資并進行問責； 2、不允許沒有編碼的合同財務支付； 3、不允許沒有編碼的合同生產； 4、不允許沒有編碼的合同發(fā)貨； 5、不允許沒有編碼的合同歸檔。,（一）合同編碼管理,合同簽約管理是控制合同風險產生的重要閘口，包括簽約前的風險控制及規(guī)范簽約過程并明確合同當事人的各項權利、義務及責任，是確保合同能夠正確簽約并實際履行的基本保證。***企業(yè)經理人必須重視并掌握簽約管理

8、。,（二）合同簽約管理,,合同簽約管理項及管理要點,（點擊查看）,（點擊查看）,,合同簽約管理項及管理要點,（點擊查看）,（點擊查看）,合同簽約管理項及管理要點,（點擊查看《授權委托書》）,合同簽約管理項及管理要點,（點擊查看）,（點擊查看“印泥使用標準”）,（點擊查看）,（點擊查看）,（點擊查看）,（點擊查看）,（點擊查看）,合同簽約管理項及管理要點,（點擊查看）,合同簽約管理項及管理要點,合同生效后，須將其納入合同履約計劃，進行履約

9、跟蹤，嚴格履行合同義務，促進履約質量，防止違約現象的發(fā)生。如果出現或預計有可能出現違約現象，應立即采取有效措施，防止發(fā)生法律糾紛。對已經出現意外，且已經無力解決而不能正常履約的合同，應及時與簽約方協(xié)商達成書面諒解，協(xié)商不成并可能導致訴訟事項則立即按非訴案件立案。,（三）合同履約管理,（點擊查看）,合同履約管理項及管理要點,（點擊查看）,（點擊查看“異常情況常用解決方式”）,合同履約管理項及管理要點,合同終止包括履行終止、協(xié)議終止、強制終

10、止三種類型，合同的終止僅說明合同履行過程的結束，但并不意味著合同風險完全消失，未盡合同義務的潛在風險仍然存在。因此，***企業(yè)經理人必須高度關注并掌握合同終止管理。,（四）合同終止管理,（點擊查看）,合同終止管理項及管理要點,信息管理是***企業(yè)合同管理的基礎。完整、詳實、準確的合同信息為***企業(yè)有效開展合同管理及處理合同糾紛提供第一手資料。因此，***企業(yè)必須重視合同信息管理。,（五）合同信息管理,合同信息管理項及管理要點,合同信息

11、管理項及管理要點,（六）合同風險管理,合同風險貫穿于合同的全過程。 合同風險管理包括合同的風險識別及預防措施。 通過對合同的風險管理使***企業(yè)經理人充分了解、掌握合同管理全過程可能產生的風險類型，及時把握控制、規(guī)避合同風險產生，最大限度降低企業(yè)經營風險。,合同風險識別及預防措施,合同風險識別及預防措施,合同風險識別及預防措施,合同風險識別及預防措施,合同風險識別及預防措施,合同風險識別及預防措施,合同風險識別及預防措施

12、,合同風險識別及預防措施,合同風險識別及預防措施,合同風險識別及預防措施,（一）合同管理檢查評價標準（二）合同管理檢查結果應用,四 合同管理檢查,為保證***企業(yè)所建立的各項合同管理制度、流程得到切實的貫徹，***集團實行合同管理兩級檢查： 第一級：集團公司對各成員企業(yè)的合同管理制度落實情況進行定期、不定期檢查； 第二級：各成員企業(yè)組織對本企業(yè)各事業(yè)部的合同管理制度及落實情況進行定期、不定期檢查。 在合同管理檢

13、查過程中，對扣分項應根據情節(jié)決定是否問責。,合同管理檢查,合同簽約管理檢查評價標準（40分）,,（一）合同管理檢查評價標準,合同履約管理檢查評價標準（30分）,,（一）合同管理檢查評價標準,合同終止管理檢查評價標準（30分）,（一）合同管理檢查評價標準,說明：集團對各成員企業(yè)及總部職能部門的合同管理檢查結論分四等級： A：優(yōu)秀——95分以上（含95分） B：良好——85分以上（含85分） C：一般——80分以上（含

14、80分） D：不及格——79分以下（含79分）,1、對合同管理檢查發(fā)現重大偏離及結果不及格企業(yè)將實施問責。 2、此檢查結論直接應用在“考核評價體系”中，其權重設置為40%.,（二）合同管理檢查結果應用,（一）合同管理考核評價表（二）***企業(yè)經理人合同管理達標標準,五 合同管理考核評價體系,為保證***企業(yè)所建立的各項合同管理制度、流程得到切實的貫徹，***集團實行合同管理兩級考核評價： 第一級：集團公司對各成員

15、企業(yè)的合同管理進行考核評價； 第二級：各成員企業(yè)組織對本企業(yè)各事業(yè)部的合同管理進行考核評價。,合同管理考核評價體系,,（一）團隊合同管理考核評價表,（一）團隊合同管理考核評價表,說明：集團每年度將組織一次對各成員企業(yè)合同管理總體情況進行考核綜合評價，評價結論分四級： A：優(yōu)秀 —— 95分以上 B：良好 —— 85-94分 C：及格 —— 75-84分 D：不及格—— 74

16、分以下,1、對合同管理檢查結果優(yōu)秀企業(yè)給予企業(yè)BSC加分激勵，加分幅度為0.5-2分,由集團公司高級總裁辦公會決定；2、考核評價結論直接進入到企業(yè)/事業(yè)部核心管理團隊成員素質考評；3、對不及格企業(yè)進行合同管理一級問責。,（二）團隊合同管理考核評價結果應用,（三）***企業(yè)經理人合同管理達標標準,管 理 篇,六 合同管理問責,,合同管理問責,,合同管理問責,（一）合同管理實施步驟（二）合同管理實施步驟說明,管 理 篇,七

17、 合同管理實施步驟,學習《導則》并達標,建立合同管理崗位,制定合同管理制度/流程,實施合同全過程管理,組織合同管理檢查,組織合同管理考核評價,實施合同管理問責,（一）合同管理實施步驟,學習《導則》并達標,（二）合同管理實施步驟說明,建立合同管理崗位,（二）合同管理實施步驟說明,制定合同管理制度/流程,（二）合同管理實施步驟說明,實施合同全過程管理,（二）合同管理實施步驟說明,組織合同管理檢查,（二）合同管理實施步驟說明,組織合同管理考核

18、評價,（二）合同管理實施步驟說明,實施合同管理問責,（二）合同管理實施步驟說明,制度篇,,國家相關法律,一,,***集團合同管理相關制度,,***集團合同管理流程,二,三,制 度 篇,1.《合同法》2.《公司法》3.《擔保法》4.《民法通則》5.《民事訴訟法》6.《反不正當竟爭法》7.《消費者權益保護法》8. 行業(yè)相關法律法規(guī)9. 所在地法律法規(guī),一、法律法規(guī),,,,,,,,,,1.《***集團合同法實務手冊》—（1

19、）（2）2.《***集團合同編碼制度》3.《***集團審計監(jiān)察導則》4.《***集團流程管理導則》5.《***集團行政管理管理導則》6.《***集團企業(yè)文化管理導則》,二、***集團合同管理相關制度,,,,,,,三、***集團合同管理流程,1.《特別重大合同風險控制流程》,2.《重大合同風險控制流程》,3.《重要合同風險控制流程》,4.《普通合同風險控制流程》,5.《合同分類報批流程》,6.《合同終止管理流程》,流程,,合同管

20、理是每一位***企業(yè)經理人的 必修課！,結 束 語,,,合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。,合 同,概 念 篇,《合同法》是調整平等民事主體之間交易關系的法律。主要規(guī)范本法的適用范圍，訂立合同的原則和形式，合同的履行、變更和解除，違反合同的責任，合同糾紛的解決辦法，是我國民法的重要組成部分。,,,《合同法》,概 念 篇,合同管理是對企業(yè)合同簽約、合同履約、合同終止的全過程進行

21、規(guī)范、風險控制和考核評價的過程。 ***企業(yè)合同管理是立足于***企業(yè)合同管理理念，以合同法為依據，以風險控制為目標，以客戶價值為中心，以完善的組織體系為保證而開展的合同管理工作。,,,合同管理,概 念 篇,合同訂立是指兩個或兩個以上的當事人，依法就合同內容經過充分協(xié)商，達成一致合同具體條款的法律行為。,,,合同訂立,在實際經營中應注意： 1、合同內容必須經過各方充分協(xié)商，達成一致； 2、合同內容必須確保各方

22、真正理解，并且理解無誤； 3、訂立合同必須依法進行。,!,概 念 篇,合同四要素,合同四要素是合同的基本構成元素，包括：1、合同當事人；2、合同形式；3、合同條款；4、合同生效要件。要使合同生效，以上元素缺一不可。,(點擊查看詳細內容）,,,合同四要素,概 念 篇,主體資格是指當事人訂立合同應當具備相應的民事權利能力和民事行為能力。 合同訂立主體包括以下具有主體資格的當事人:（1）自然人；（2）法人；（3）其他組

23、織,,,主體資格,概 念 篇,法人即具有民事權利和民事行為能力,依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。,（Ⅱ）法人類型,（Ⅰ）法人條件,(點擊查看詳細內容）,(點擊查看詳細內容）,,,法 人,概 念 篇,自然人，是指一切具有自然生命形式的人。在中國境內，公民僅指具有中華人民共和國國籍的自然人，而自然人不僅包括中國公民，也包括外國公民和無國籍的人。,,,自然人,概 念 篇,表見代理是指被代理人的行為足以使善意相對人相信無

24、權代理人具有代理權，基于此項信賴與無權代理人進行交易，由此造成的法律后果由被代理人承擔。如果委托代理人承擔了連帶責任，委托代理人具有向被代理人追索的權利。,,,表見代理,概 念 篇,要約是希望和他人訂立合同并有記錄的意思表示。 要約在商業(yè)活動和對外貿易中又稱報價、發(fā)價或發(fā)盤等。,,,要 約,概 念 篇,先合同義務是指當事人因締約而接觸時，在正式簽訂合同之前基于誠實信用原則而應相互知曉的各種說明、告知、注意及保密等義務。

25、如合同沒有最終簽訂，并違反注意、保密等義務既構成締約過失責任。,,,先合同義務,概 念 篇,擔保是指以第三人的信用或在特定財產上設定的權利來確保特定債權人債權實現的法律制度。,,,擔 保,概 念 篇,抵押是指債務人或第三人不轉移財產的占有，將該財產作為債權的擔保，債務人不履行債務時，債權人有權依法以該財產折價或者以拍賣、變賣該財產的價款優(yōu)先受償。,,,抵 押,概 念 篇,質押是指債務人或者第三人將出質的財產轉交債權人占

26、有，以該財產作為債權的擔保，債務人不履行債務時，債權人有權依法以該財產折價或者拍賣、變賣該財產的所得價款受償。,,,質 押,概 念 篇,預付款是指在雙方約定的前提下，一方為使合同正常履行，而向另一方預先支付合同總金額的一部分。當雙方因故需要解除合同時，預付款應全部返還 (合同中另有約定的除外) 。,,,預付款,在實際經營中應注意： 區(qū)分“預付款”與“定金”的概念?！邦A付款”不同于“定金” ，它是一種支付手段，其目的是促進

27、合同的正常履行，不具備擔保債務履行的作用。,!,概 念 篇,定金是合同一方為了證明合同的成立和保證合同的履行，按合同中約定付給對方一定數量的貨幣。支付定金一方違約時，定金不予退還；收取定金一方違約時，須以雙倍定金的額度向守約方返還。,,,定 金,在實際經營中應注意： 1、應該以定金方式簽訂的合同，要采取定金方式簽訂； 2、如在合同中約定定金條款，收取定金方應以保證不違約為前提。,!,概 念 篇,違約金是指按照當事人在

28、合同中的約定或者法律規(guī)定，當一方當事人違約時，應向守約方支付的貨幣。,,,違約金,在實際經營中應注意： 1、要清楚地知道因違約產生的違約金額； 2、要清楚地知道簽訂合同（尤其簽訂國際合同時）所適用的法律。,!,概 念 篇,違約責任又稱違反合同的民事責任，是指合同當事人違反合同中具體條款所約定的義務而應承擔的責任。,,,違約責任,概 念 篇,格式條款是指當事人為了重復使用而預先擬定并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款。用格式條

29、款簽訂的合同也是人們常稱的格式合同，又稱定式合同。,,,格式條款,在實際經營中應注意： 1、當使用我方提供的格式條款時要保證條款的合法性； 2、要保證合同各方的權利義務對等，避免出現“霸王條款”。,!,概 念 篇,合同示范文本是由合同管理部門和業(yè)務主管部門根據長期實踐、反復優(yōu)選、評審，經過擬定程序而用于通常形式下的文本格式。,,,合同示范文本,在實際經營中應注意： ***企業(yè)重視經常性重復使用的合同，要求對

30、其建立示范文本，由此避免耗費人力資源，防止簽訂合同的隨意性及產生不必要的合同漏洞。,!,概 念 篇,免責條款是合同當事人在合同中具體約定的，意在減輕或免除一方或合同當事人未來責任的條款。免責條款是合同中的具體條款，是合同的重要組成部分。,,,免責條款,在實際經營中應注意： 1、免責條款不是 “形式條款”； 2、***企業(yè)要求在合同中體現免責條款，并將可預見的因素盡可能考慮。,!,概 念 篇,無效合同是指合同雖然已

31、成立，但因欠缺合同生效要件，或其在內容和形式上違反了法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定并侵害社會公共利益，而無法律效力的合同。,合同無效情形,(點擊查看詳細內容）,,,無效合同,在實際經營活動中應注意： 當出現合同糾紛時，違約方往往首先尋找雙方所簽訂合同為“無效合同”的依據，作為推卸違約責任的理由。,!,概 念 篇,合同簽訂地是指合同當事人簽訂合同的地點。 合同簽訂地一般在書面合同中寫明。如果沒有寫明，以雙方當事人在合同上簽

32、字蓋章的地點為合同簽訂地；如果雙方簽字蓋章不在同一地點，以最后一方簽字蓋章的地點為合同簽訂地。（合同簽訂地并不是為解決合同糾紛而確定訴訟管轄地的唯一選擇）。,確定簽訂地意義,(點擊查看詳細內容）,,,合同簽訂地,概 念 篇,確定簽訂地意義,(點擊查看詳細內容）,,地域管轄是指按照各人民法院的轄區(qū)和民事案件的隸屬關系來劃分訴訟管轄。地域管轄的作用在于確定同級人民法院在各自轄區(qū)內受理第一審民事案件的分工和權限。,,,管轄權 ——

33、民事訴訟中的地域管轄,在實際經營中應注意： 1、界定合同條款時，明確約定糾紛解決地，以免造成不必要的訴訟損失； 2、界定合同條款時，不得使用模棱兩可的語言文字。,!,概 念 篇,,法人應當具備的條件： 1）必須具有組織章程，按照法定程序經國家相關部門審查、批準、登記而成立； 2）有獨立的財產所有權或管理權，能以自己的名義取得財產權利、承擔財產義務； 3）能以自己的名義進行民事活動和參加民事訴

34、訟。,概 念 篇,概 念 篇,,合同無效情形：　?。ㄒ唬┮环揭云墼p、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；　?。ǘ阂獯?，損害國家、集體或者第三人利益；　　（三）以合法形式掩蓋非法目的；　　（四）損害社會公共利益；　　（五）違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。,概 念 篇,,合同簽訂地 法律規(guī)定合同雙方當事人可以約定將合同簽訂地作為訴訟管轄地。 《中華人民共和國民事訴訟法》第二十五條規(guī)定 “合同

35、的雙方當事人可以在書面合同中協(xié)議選擇被告住所地、合同履行地、合同簽訂地、原告住所地、標的物所在地人民法院管轄，但不得違反本法對級別管轄和專屬管轄的規(guī)定 ” 。,,概 念 篇,,依據法律規(guī)定 ，民事雙方當事人可以自主約定合同糾紛的管轄地法院受理本合同糾紛。 為保證集團公司權益，合同簽訂人應當在合同“爭議解決”條款中明確約定在集團公司所在地或成員企業(yè)所在地對訴訟標的有管轄權的法院解決爭議。,（點

36、擊查看詳細內容）,概 念 篇,,《中華人民共和國民事訴訟法》對合同糾紛訴訟案件地域管轄的規(guī)定： 第二十四條 因合同糾紛提起的訴訟，由被告住所地或者合同履行地人民法院管轄。 第二十五條 合同的雙方當事人可以在書面合同中協(xié)議選擇被告住所地、合同履行地、合同簽訂地、原告住所地、標的物所在地人民法院管轄，但不得違反本法對級別管轄和專屬管轄的規(guī)定。,概 念 篇,1、合同當事人 合同利益直接

37、涉及的各方應當列為當事人。,2、合同形式 是當事人合意的表現形式，是合同內容的外部表現，是合同內容的載體。***集團一般情況下只承認書面文本形式的協(xié)議、合同、意向書等,3、合同條款“7+4” 合同權利義務的具體約定。合同法將其規(guī)定為7條基本條款，4條任意條款。,4、合同生效“5要件”（必要條件） 使基于一致意思所確定的合同權利和內容產生了具有法律拘束力后果的必要條件。,（點擊進入詳細內容）

38、,（點擊進入詳細內容）,概 念 篇,,,,,,,,,,,,,爭議解決,違約責任,履行條款,價格報酬,質量條款,數量條款,標的條款,免責條款,擔保條款,鑒于條款,其它條款,合同文本,,基本條款,任意條款,,,,,,概 念 篇,,合同的生效“5要件”： (l)合同當事人訂立合同時具有相應的締約行為能力。 (2)合同當事人意思表示真實。 (3)合同不違反法律或社會公共利益。 (4)合同的內容必須

39、明確約定或能夠實際履行。 (5) 法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理批準、登記等手續(xù)的合同，必須依照規(guī)定辦理批準登記等手續(xù)才能生效。,概 念 篇,將本企業(yè)的產品和服務出售給他人，或將他人的產品和服務轉售第三人的合同歸類為銷售類。,,,銷售類,0,（一）合同編碼管理,以貨幣資金購入本企業(yè)經營所需的生產、非生產物資，或采購他人產品、服務的合同歸類為采購類。,,,采購類,1,（一）合同編碼管理,將本企業(yè)的實物資產（動產、不動產）處置給他人

40、的合同歸類為資產處置類。,03,,資產處置類,2,（一）合同編碼管理,以資產或以其它形式與其他自然人、法人合資合作的合同歸類為投資類。,,,投資類,3,（一）合同編碼管理,債權債務類合同指以下三種類型合同： 1、企業(yè)融資及對外借款的合同； 2、企業(yè)為他人提供經濟擔保形成或有負債的合同； 3、經營活動中為確認或清償應收、應付帳款及或有債務的合同。,,,債權債務類,4,（一）合同編碼管理,形成或處置本企業(yè)無形資產的

41、合同歸類為無形資產類。,,,無形資產類,5,（一）合同編碼管理,將本企業(yè)的權利和義務委托他人行使的合同歸類為委托代理類。,,,委托代理類,6,（一）合同編碼管理,企業(yè)與員工之間建立勞動關系或企業(yè)臨時用工所簽訂的合同歸類為勞動用工類。,,,勞動用工類,7,（一）合同編碼管理,以上分類無法涵蓋的合同類別，均歸類為其它類。,,,其它類,8,（一）合同編碼管理,合同重要程度劃分標準,（點擊查看）,（一）合同編碼管理,（點擊查看）,合同重要程度劃

42、分標準,（一）合同編碼管理,合同風險管理流程 企業(yè)應根據審定后的合同重要程度類型，采取相應的管理形式。,附：風險管理流程,A：特別重大合同風險管理流程,B：重大合同風險管理流程,C：重要合同風險管理流程,D：普通合同風險管理流程,(點擊查看),(點擊查看),(點擊查看),(點擊查看),管 理 篇,（點擊查看）,（點擊查看）,（點擊查看）,（點擊查看）,（一）合同編碼管理,（一）合同編碼管理,合同屬性分類,01,02,03,0

43、9,04,08,06,05,07,（一）合同編碼管理,,,授權委托書 我公司茲授權 先生/女士，代表沈陽*** 公司 ，在　 年　 月　 日至　 年　 月　 日期間，負責 　項目的　 　工作。其在此期間授權范圍內的活動均視為本公司行為，具有法律效力。 被授權人具體代理權限如下： 1、負責

44、 　。 2、負責 　。　　授權機構全稱： 授權機構法定代表人/負責人：

45、 授權機構聯(lián)系電話及地址： 被授權人身份證件種類： 被授權人證件號碼：

46、 被授權人聯(lián)系電話： 被授權人簽名：

47、 單位公章： 法定代表人/負責人簽章： 授權日期： 年 月 日,合同履約管理項及管理要點,,印泥使用標準 1、合同章均需使用紅色印泥蓋制； 2、印泥顏色鮮艷，油性適度，保證清晰

48、可辨； 4、蓋章時要穩(wěn)當，對好方位，做到端正清晰，位置合適，加蓋的印章應“齊年壓月”（也就是公章的邊緣要同時壓著落款日期的“年”字和“月”字） ； 5、每一時期使用的印泥應進行留存; 6、印泥用過后，即須將容器蓋好，防塵埃侵入，以免有損色澤；并且定期清潔或更換。,,,合同簽約管理項及管理要點,,雀巢合同履約安排編碼：責任人：精細化工CEO完成時間：2006年10月9日,資金計劃安排責任人：徐鵬業(yè)完成時

49、間：2006年9月8日,返回,,采購計劃安排責任人：滕軍完成時間：2006年9月20日,生產計劃安排責任人：梅國慶完成時間： 2006年9月29日,交貨計劃安排責任人：李世華完成時間： 2006年10月9日,,雀巢供貨合同履約WBS任務分解圖,示例：雀巢合同銷售履約任務分解甘特圖：,合同簽字管理規(guī)定1.簽字用筆規(guī)范：使用簽字筆、黑色碳素筆、藍黑鋼筆；2.簽字格式規(guī)范：首先在簽字者姓名的下方預先使用正楷體打印簽字者

50、的名字，上方留出簽字者簽字的位置，簽字者應在該位置簽字；3.簽字筆體規(guī)范：采用經設計、不易被模仿簽名筆體；4.多頁合同在各頁下頁眉處設置小簽欄并簽字。,合同簽約管理項及管理要點,根據集團公司及各成員企業(yè)業(yè)務特點，***集團將合同依據屬性分為九類。,合同屬性分類,0,1,2,8,3,7,5,4,6,（點擊代碼查看合同類別釋義）,（一）合同編碼管理,綜合合同標的額、風險、權限等因素，***集團將合同依據重要程度劃分為四類進行管理。,,,