勞動密集型企業(yè)對新生代一線員工管理的適應(yīng)性研究.pdf

1、隨著80后，90后新生代員工逐漸成為企業(yè)的主力軍，新生代員工管理問題也成為企業(yè)界與學(xué)術(shù)界探討的熱點(diǎn)。本文從勞動密集型企業(yè)新生代一線員工這個特定群體出發(fā)，分析員工在代際轉(zhuǎn)換過程中所表現(xiàn)出的新特點(diǎn)，并進(jìn)行員工工作滿意度調(diào)查，進(jìn)而挖掘當(dāng)前勞動密集型企業(yè)對新生代一線員工管理的不適應(yīng)之處，并針對性地提出改進(jìn)策略，以提高員工管理的適應(yīng)性。
　　首先，本文對相關(guān)核心概念做了界定，綜述了相關(guān)員工管理理論，對國內(nèi)外勞動密集企業(yè)的員工管理進(jìn)行了回顧，

2、對管理適應(yīng)性的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述并做了進(jìn)一步說明，確定了從工作滿意度角度評估員工管理適應(yīng)性的研究思路。
　　其次，通過查閱文獻(xiàn)及員工訪談并征求專家意見，確定了本文的研究框架及研究假設(shè)，并在此基礎(chǔ)上形成初始問卷，通過問卷初測后形成正式問卷，對回收的350份有效問卷進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，其結(jié)果顯示員工的年齡、工作年限、教育程度等因素及所有的工作相關(guān)因素均對滿意度有顯著影響，員工對個人成長發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)尊重等精神方面的需求比較高，員工對當(dāng)前管理模