建造業(yè)施工安全管理的價值.pdf

1、在工程項目建設(shè)過程中,除了進度控制,投資控制,質(zhì)量控制,合同控制,信息控制外,人們往往忽略了工地安全控制的主要性,工地安全控制的偏差,往往會將一項工程項目拖垮,未能如期達到目標(biāo).查實只要減少施工意外的傷亡,找出引致危險的因素,加以防范,便可確保安全從而使工程項目依期完成.所以安全控制也是項目管理中的一個重要環(huán)節(jié).在過去十年,香港建造業(yè)的發(fā)展非常迅速,但隨著建筑工程的增加,工傷意外亦相應(yīng)增加.工傷意外不但令雇主及雇員蒙受損害,部份傷害更加

2、是永久性及無法彌補的.根據(jù)多項工業(yè)意外調(diào)查報告提示,大部份意外是可以避免的.因此,為減少建造業(yè)的工業(yè)意外,安全管理的推行不容延遲.工地安全管理計劃是建立架構(gòu)和采取適當(dāng)?shù)拇胧?幫助確認工序危險所在,從而合理調(diào)配適當(dāng)人選,物資去水消除這些隱藏危險,雖然在安全計劃實施上,會受到很多影響,例如,行政方針,人為因素,成本進度控制等,該文是以針對上的因素而有系統(tǒng)地開發(fā)一套安全管理模式,力求從理論與實踐相結(jié)合下,來輔助建設(shè)項目管理.希望對于在安全管理