如何做個人戰(zhàn)略規(guī)劃

1、如何做個人戰(zhàn)略規(guī)劃,,一個音樂發(fā)燒友的五年目標(biāo),目標(biāo)一：五年后，我希望能有一張唱片在市場上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定。目標(biāo)二：我住在一個有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作。,以終為始——計劃是這樣形成的,,五年目標(biāo)：要生活在一個有很多音樂的地方，然后與許多一流的樂師一起忙著工作。,目標(biāo)二的分解和階段成果,實(shí)際進(jìn)展情況,夢想實(shí)現(xiàn)了！,,如果，你對你的生命經(jīng)常在問“為什么會這樣？為什么會那樣？”

2、的時候，你不妨試著問一下自己，你是否很“清清楚楚”地知道你自己要的是什么？ “選擇目標(biāo)”的權(quán)力交在我們的手上。,啟示：前提——首先明確你想要什么,“明白自己想要什么”是前提，有了目標(biāo)之后就去行動。根據(jù)目標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)倒推階段性目標(biāo)，制定階段性計劃，一直分析到眼前你應(yīng)該做些什么，這就是“以終為始”制定計劃的過程。,啟示：其次——為了目標(biāo)你要做什么,你想成為什么，決定了你會成為什么！,五年后的你，是什么樣子呢？,無數(shù)的人擁有偉大的夢想，

3、而只有專注于個人戰(zhàn)略的人獲得成功… …,做個人戰(zhàn)略就是設(shè)計自己美好的未來,個人戰(zhàn)略在本質(zhì)上就是要回答自己是誰，你要去向何方，其背后就是要對自己負(fù)責(zé)！首先要對自己負(fù)責(zé)，才能對企業(yè)負(fù)責(zé)！如果不能對自己負(fù)責(zé)，那對企業(yè)負(fù)責(zé)就是一種假象！作個人戰(zhàn)略就是做自己，完成一次戰(zhàn)略思考！一個有戰(zhàn)略的人是可怕的，每天要檢查自己為戰(zhàn)略付出了多少。,企業(yè)決策人戰(zhàn)略目標(biāo),,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)部門戰(zhàn)略目標(biāo),部門員工戰(zhàn)略目標(biāo),,,,,,個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的

4、關(guān)系,一個人沒有戰(zhàn)略，就像人生道路上不知道追求什么一家公司的人沒有戰(zhàn)略，這家公司就沒有戰(zhàn)略可言,,,,,個人戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容,個人核心價值觀,五年遠(yuǎn)景,兩年目標(biāo),年度主題,個人發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的根本矛盾,行動計劃,需要的資源支持,,,個人戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)：1.必須感動自己2.抓住根本（主要）矛盾根本矛盾就是：阻礙你成長的最主要因素是什么？有這個因素，沒這個因素事情會截然不同,,,,一要能幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，二要幫助你自己實(shí)現(xiàn)內(nèi)心的安寧

5、。對個人核心價值觀要建立起宗教般的信仰，這是一種觀念上的主動投入。,構(gòu)筑對未來的夢想，要模糊一些，要宏大，激進(jìn)一些是不是你真正最想要的？能夠讓你快樂的？個人五年目標(biāo)與公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)是否符合？是不是能夠跟上公司的發(fā)展要求？是否清晰？,是否可以支撐自己的五年目標(biāo)？是否具體可衡量？,一年就是一件事，貫穿始終。是不是基于自己最大的優(yōu)勢？是不是公司目前的重點(diǎn)？,阻礙你成為一流高手的最主要因素是什么？是不是個人急需解決的最大問題？,

6、必須有時間概念，把一年分成幾個階段，每個階段有一個結(jié)果，每個階段都有相應(yīng)的里程碑。是不是能支撐自己的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？是不是可以執(zhí)行、可檢查和可衡量？,咨詢事業(yè)本部個人新年夢想規(guī)劃,,我有一個夢想,我有一個夢想有一天，錫恩公司名字一提起就引來目光的尊重有一天，錫恩員工象萬科一樣成為職業(yè)化的象征有一天，每個高級顧問的名字就是這個行業(yè)最高水平的代表有一天，中國所有的優(yōu)秀公司都來自于我們?nèi)f萬工程有一天，我可以悄然退下，而站起的是無數(shù)