版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、委外加工管理制度1目的為規(guī)范委外加工流程,確保加工過程有序、受控,滿足生產(chǎn)需要,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)雙方合作共贏,特制定本規(guī)定。2范圍適用于本公司所有原材料、毛坯、半成品的委外加工。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部為本規(guī)定的歸口管理部門,生產(chǎn)部部長對委外加工業(yè)務(wù)的管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2生產(chǎn)部委外計(jì)劃員負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制委外合同或委外加工通知單(以下簡稱委外加工通知單),經(jīng)生產(chǎn)部部長批準(zhǔn),與供方簽訂,協(xié)助辦理委外產(chǎn)品的交付、接收、入庫、轉(zhuǎn)移等手續(xù),
2、辦理委外加工費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。3.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)委外加工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和委外供方質(zhì)量記錄管理。3.4倉庫負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫管理及手續(xù)辦理,協(xié)助委外計(jì)劃員辦理委外加工費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。3.5保安室門崗負(fù)責(zé)查驗(yàn)委外產(chǎn)品出門手續(xù)有效性及核對數(shù)量。3.6核算審計(jì)中心負(fù)責(zé)委外加工通知單及加工業(yè)務(wù)單據(jù)的審核。3.7財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)依據(jù)已審核的委外加工費(fèi)用結(jié)算單據(jù)與供方進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。4程序4.1編制委外加工通知單4.1.1生產(chǎn)部根據(jù)訂單要求及物料庫存情況編制生產(chǎn)計(jì)劃。
3、4.1.2生產(chǎn)部委外計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制委外加工通知單(如需外協(xié)加工作業(yè)指令的,應(yīng)作為附件附后),應(yīng)明確如下內(nèi)容:訂單單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、加工內(nèi)容、技術(shù)要求(附產(chǎn)品圖號)、加工數(shù)量、交貨期限、供方、加工單價等。4.1.3供方要嚴(yán)格按質(zhì)量部最新發(fā)布的合格供方名單進(jìn)行選擇。4.1.4加工單價按年度委外加工協(xié)議中的價格規(guī)定執(zhí)行。規(guī)定中沒有定價的,按本公司加工工時單位工時定額單價或其他方法計(jì)算。4.1.5如需選擇合格供方名單之外的供方或加工
4、單價未列入委外加工協(xié)議的,委外加工通知單須經(jīng)核算審計(jì)中心審核。4.1.6委外加工通知單經(jīng)生產(chǎn)部部長批準(zhǔn)后生效。4.2執(zhí)行委外加工通知單4.2.1委外加工通知單批準(zhǔn)后,一式五聯(lián),委外計(jì)劃員、供方、領(lǐng)料倉庫、收料倉庫、質(zhì)量部各一聯(lián)。4.2.2供方領(lǐng)取技術(shù)資料供方業(yè)務(wù)人員持委外加工通知單至資料室領(lǐng)取技術(shù)資料,資料管理員核對后進(jìn)行技術(shù)資料的發(fā)放登記、回收等工作。4.2.3供方領(lǐng)料4.2.3.1供方業(yè)務(wù)人員持委外加工通知單到領(lǐng)料倉庫領(lǐng)料,倉庫核對
5、無誤后辦理出庫手續(xù),出具委外領(lǐng)料單,供方簽字。4.2.3.2一份委外加工通知單對應(yīng)一份委外領(lǐng)料單,不得將兩份或以上的工單物料在一份委外領(lǐng)料單上領(lǐng)出,以避免結(jié)算時產(chǎn)生委外領(lǐng)料單的復(fù)印件。4.2.3.3因庫存不足且交期特別緊急情況下,一張工單需多批次領(lǐng)料時,應(yīng)將分批次領(lǐng)料數(shù)量及領(lǐng)料單號登記在委外加工通知單相應(yīng)欄內(nèi)。4.8.2不合格品核算方法4.8.2.1返修:由供方負(fù)責(zé)返修,如需退回供方時,應(yīng)由委外計(jì)劃員根據(jù)《不合格品報(bào)告單》開具《出門單》
6、,倉庫在供方送貨單上標(biāo)明“返修”字樣及《不合格品報(bào)告單》編號,供方提貨返回修理。返修后經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品予以接收,加工費(fèi)用全額計(jì)付。4.8.2.2回用:回用產(chǎn)品予以接收,加工費(fèi)用視情況部分支付,須經(jīng)生產(chǎn)部部長審批。4.8.2.3廢品:廢品不予接收,應(yīng)由委外計(jì)劃員辦理退貨,根據(jù)《不合格品報(bào)告單》開具《出門單》,倉庫在供方送貨單上標(biāo)明“廢品退貨”字樣及《不合格品報(bào)告單》編號,責(zé)任由供方承擔(dān),其責(zé)任額=材料費(fèi)我方加工費(fèi)=材料毛坯重量單價我方加工
7、工時單位工時定額單價,由委外計(jì)劃員結(jié)算時扣除。4.8.2.4因本公司責(zé)任造成不合格品,加工費(fèi)用視情況部分或全額支付,須經(jīng)生產(chǎn)部部長審批。4.9其他規(guī)定4.9.1已發(fā)到車間的產(chǎn)品需要委外的,按4.1規(guī)定出具委外加工通知單,產(chǎn)品需退回供方?jīng)]有按委外工單約定的期限交貨,每逾期一天按未交貨金額的5%或根據(jù)協(xié)議收取逾期滯納金,由委外計(jì)劃員在結(jié)算時扣除。4.9.2由于使用了錯誤的技術(shù)資料導(dǎo)致供方交付的產(chǎn)品為不合格品的,生產(chǎn)部應(yīng)組織人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,
8、其損失由責(zé)任人員承擔(dān)。4.9.3記錄資料管理各部門應(yīng)按規(guī)定填寫和保存相關(guān)記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)清楚、齊全,蓋章規(guī)范,不隨意涂改,特殊情況需要改寫時,必須由改寫人在改寫處親筆簽字或蓋章并注明改寫日期。4.10相關(guān)考核與處罰4.11相關(guān)記錄工單(指含委外工序的工單)一式五聯(lián),委外計(jì)劃員、供方、領(lǐng)料倉庫、收料倉庫、質(zhì)量部各一聯(lián)?!段忸I(lǐng)料單》一式四聯(lián),領(lǐng)料倉庫、收料倉庫、供方、委外計(jì)劃員各一份。供方送貨單或銷貨清單一式兩聯(lián),供方、收料倉庫各一聯(lián)。《
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)健委機(jī)關(guān)管理制度(管理制度)
- 模具委外加工管理規(guī)定
- 委外加工管理程序
- 委外催收管理制度
- 公司日常管理制度-危機(jī)管理制度
- 公司日常管理制度-危機(jī)管理制度
- 設(shè)備委外維修管理制度
- 產(chǎn)品訂單管理制度
- 產(chǎn)品召回管理制度
- 產(chǎn)品采購管理制度
- 產(chǎn)品退貨管理制度
- 產(chǎn)品防護(hù)管理制度
- 產(chǎn)品研發(fā)管理制度
- 產(chǎn)品倉庫管理制度
- 產(chǎn)品研發(fā)管理制度
- 產(chǎn)品追溯管理制度
- 產(chǎn)品標(biāo)識管理制度
- 產(chǎn)品賒銷管理制度
- 產(chǎn)品倉儲管理制度
- 產(chǎn)品貯存管理制度
評論
0/150
提交評論