公司組織分工管理制度

1、某某投資擔(dān)保有限公司某某投資擔(dān)保有限公司組織分工管理制度組織分工管理制度第一條為了加強(qiáng)某某投資擔(dān)保有限公司（簡(jiǎn)稱公司）的科學(xué)化、規(guī)范化管理，明確各層人員的權(quán)責(zé)，提高工作效率，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本辦法。第二條公司根據(jù)權(quán)責(zé)劃分為：公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、理財(cái)業(yè)務(wù)部。第一章第一章公司經(jīng)理辦公會(huì)工作職責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)工作職責(zé)第三條批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。第四條通過(guò)公司的重要規(guī)章制度。第五條訂立

2、勞動(dòng)合同。第六條決定公司人員的變動(dòng)。第七條審議、通過(guò)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責(zé)劃分、薪金、獎(jiǎng)罰方案和年終分配方案。第八條討論、決定各部門的年度工作責(zé)任指標(biāo)。第九條協(xié)調(diào)、處理各部門之間的糾紛和沖突。第十條其他應(yīng)有公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定的重大事宜。第二章第二章總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)第十一條把握公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃，公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責(zé)劃分、薪金、獎(jiǎng)罰方案和年終分配

3、方案。第十二條負(fù)責(zé)建立并維護(hù)與當(dāng)?shù)劂y行、優(yōu)秀企業(yè)、政府和其他金融機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系，以有效拓展和維護(hù)渠道資源，積極協(xié)調(diào)銀行及相關(guān)部門，確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。第十三條負(fù)責(zé)組織擬定本公司工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；第十四條進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行考察、評(píng)估、論證，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，提出項(xiàng)目是否可行的意見(jiàn)。第十五條負(fù)責(zé)制訂適合的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷活動(dòng)；第十六條組織召開(kāi)公司工作會(huì)議協(xié)調(diào)處理存在的問(wèn)題

4、。第十七條及時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)議提交工作情況和相關(guān)報(bào)表第十八條完成總經(jīng)理辦公會(huì)議決定的其他任務(wù)。第三章第三章副總經(jīng)理工作職責(zé)副總經(jīng)理工作職責(zé)第十九條主持公司內(nèi)部工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)足額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。第二十條組織實(shí)施經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)文書(shū)資料收集歸檔管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（4）負(fù)責(zé)公司的圖書(shū)資料的購(gòu)買、管理，資料信息的收集、剪輯工作；（5）負(fù)責(zé)公司印鑒、文印的管理和信件收發(fā)工作，負(fù)責(zé)報(bào)刊

5、訂閱、分發(fā)工作。3、負(fù)責(zé)公司的會(huì)務(wù)工作（1）根據(jù)相關(guān)制度或公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部相關(guān)會(huì)議議題的收集、整理，負(fù)責(zé)會(huì)議通知及會(huì)議服務(wù)；（2）做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；4、負(fù)責(zé)公司人事勞資工作（1）負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂；（2）編制公司員工的需求計(jì)劃，承辦公司員工的招考、聘用、簽訂合同；辦理人員任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職等各項(xiàng)事務(wù)；（3

6、）負(fù)責(zé)公司員工的日?？记诠芾?，編制每月工資報(bào)表；（4）負(fù)責(zé)申報(bào)年度工資計(jì)劃、人事勞資統(tǒng)計(jì)；（5）負(fù)責(zé)建立員工工作業(yè)績(jī)檔案，承辦對(duì)員工的考核，開(kāi)展總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；負(fù)責(zé)員工績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等的核定；（6）負(fù)責(zé)辦理公司員工的各類社會(huì)統(tǒng)籌及商業(yè)保險(xiǎn)、員工公積金等事宜；（7）負(fù)責(zé)編制員工教育發(fā)展計(jì)劃、承辦員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)事宜。5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、交流，做好公司來(lái)賓的接待安排，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)

7、文化建設(shè)、宣傳指導(dǎo)工作，策劃和管理；負(fù)責(zé)公司整體CI形象，制作企業(yè)文化、宣傳用品。7、及時(shí)收集和了解各部門工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，組織編寫(xiě)公司年度大事記。8、負(fù)責(zé)管理公司計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用，制訂公司信息化計(jì)劃方案，計(jì)算機(jī)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及必要的操作流程。9、負(fù)責(zé)各類證照年檢工作、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。10、負(fù)責(zé)公司后勤保障工作（1）負(fù)責(zé)公司綜合治理工作，做好安全保衛(wèi)、防火防盜、內(nèi)部協(xié)調(diào)，維護(hù)正常的工作秩序；（2）負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利事項(xiàng)，負(fù)