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文檔簡介
1、本文介紹了HNSJ公司面臨著電力設(shè)計行業(yè)的市場競爭,為拓展業(yè)務(wù),基于客戶的特定要求,為客戶提供增值服務(wù),從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
首先,以HNSJ公司面臨的客戶市場的形勢與任務(wù),提出了增值服務(wù)的必要性。
其次,對論文采用的理論與文獻進行回顧,全面回顧了服務(wù)營銷、客戶增值服務(wù)、行業(yè)客戶管理流程、雙邊市場、客戶的需求價值等相關(guān)理論,為本文的研究工作建立分析框架。
然后,對HNSJ公司經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析
2、,著重分析HNSJ公司客戶項目設(shè)計采用增值服務(wù)的必要性。分析了江蘇省電力需求與客戶的現(xiàn)狀,研究了江蘇省內(nèi)電力設(shè)計行業(yè)的現(xiàn)狀,根據(jù)HNSJ公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析,說明了HNSJ公司客戶項目設(shè)計采用增值服務(wù)的必要性。
接著,介紹客戶增值服務(wù)的實施,運用理論與文獻進行了深入的分析,包括對HNSJ的客戶特定需求進行分析,作出基于特定需求的客戶增值服務(wù)的內(nèi)容與情境設(shè)計,客戶增值服務(wù)的需求及供給的匹配,基于平臺企業(yè)模式的客戶增值服務(wù)策略以及
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