增強(qiáng)“煤礦派遣工企業(yè)認(rèn)同感”的方

1、重慶理工大學(xué)成人教育畢業(yè)論文第1頁共5頁增強(qiáng)增強(qiáng)“煤礦派遣工企業(yè)認(rèn)同感煤礦派遣工企業(yè)認(rèn)同感”的方法初探的方法初探摘要：要：派遣用工已成為南川煤礦生產(chǎn)單位一種重要用工形式，勞務(wù)派遣工已在南川煤礦生產(chǎn)戰(zhàn)線上發(fā)揮著重要的作用。但是，派遣工在企業(yè)認(rèn)同感方面還存在一定的問題。我們只有采取切實(shí)可行的措施，才能從根本上增強(qiáng)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，將他們的個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)

2、發(fā)展。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：企業(yè)；勞務(wù)派遣工；增強(qiáng)認(rèn)同感；促進(jìn)發(fā)展一、引言、引言隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，中國(guó)國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的用工體制被徹底打破，統(tǒng)招統(tǒng)分的固定用工模式不復(fù)存在。在這種環(huán)境下，南川煤礦用工形式發(fā)生了巨大變化，勞動(dòng)用工呈現(xiàn)多元化，特別是《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》出臺(tái)以后，勞務(wù)派遣用工形式應(yīng)運(yùn)而生。四年來，南川煤礦企業(yè)勞務(wù)派遣工數(shù)量逐年增加，初具規(guī)模，并已成為南川煤礦一線生產(chǎn)主要力量。但是，對(duì)勞務(wù)派遣工的管理需要完善，如何穩(wěn)定勞

3、務(wù)派遣工中的技術(shù)骨干，如何調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣工工作積極性，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，顯得尤其重要。在此，筆者結(jié)合南川煤礦勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。二、南川煤礦生產(chǎn)一線勞務(wù)派遣工用工現(xiàn)狀二、南川煤礦生產(chǎn)一線勞務(wù)派遣工用工現(xiàn)狀隨著南川煤礦企業(yè)重組和走出去步伐加快，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在崗正式職工年齡逐漸老化，南川煤礦一線生產(chǎn)單位嚴(yán)重缺員，勞動(dòng)力需求不斷增加。為解決勞動(dòng)用工緊缺矛盾，南川煤礦采取了勞務(wù)派遣這一新的用工形式。目前，勞務(wù)派遣工占生產(chǎn)

4、一線用工的比例越來越高，許多勞務(wù)派遣工已成為企業(yè)不可或缺的生產(chǎn)骨干。以井下作業(yè)處為例，全處勞務(wù)派遣工占全部用工總量的35％，一線操作崗位勞務(wù)派遣工占一線操作員工總數(shù)的80％，有的基層生產(chǎn)班組人員全部都是勞務(wù)派遣工。目前，南川煤礦生產(chǎn)一線勞務(wù)派遣工普遍年輕，文化程度較高，思想比較活躍，但是他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感并不強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：臨時(shí)觀念較重；工作積極性不高；流失率較高等。這在一定程度上影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、勞務(wù)派遣工對(duì)企

5、業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng)的原因分析三、勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng)的原因分析經(jīng)過對(duì)井下作業(yè)處勞務(wù)派遣工的調(diào)查了解，筆者發(fā)現(xiàn)，南川煤礦生產(chǎn)一線勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng)主要有以下幾方面的原因：重慶理工大學(xué)成人教育畢業(yè)論文第3頁共5頁呼吸、共命運(yùn)。只有這樣，我們才能盡量避免勞務(wù)派遣工的流失，確保員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。(二)有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。勞動(dòng)力是生產(chǎn)力第一要素，最具生機(jī)與活力。企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要有技術(shù)的勞動(dòng)者?，F(xiàn)階段勞務(wù)派遣工已掌握了一定的技術(shù)，并已

6、成為一線生產(chǎn)隊(duì)伍中堅(jiān)力量，我們只有不斷增強(qiáng)勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，才能充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。(三)有利于和諧企業(yè)的構(gòu)建。勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感得到加強(qiáng)時(shí)，他們就不會(huì)看上級(jí)的眼色去行事，而是聽從自己內(nèi)心的聲音和指引，這些指引被同樣的價(jià)值觀統(tǒng)一起來，就能實(shí)現(xiàn)較高的工作效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)勞務(wù)派遣工個(gè)人獲得成長(zhǎng)與進(jìn)步的同時(shí)，也會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者和企業(yè)雙贏，大大有利于和諧企業(yè)的構(gòu)建。五、如何增強(qiáng)

7、勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感五、如何增強(qiáng)勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感增強(qiáng)勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，針對(duì)南川煤礦一線勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng)的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，只有深人基層一線。認(rèn)真開展調(diào)查研究，采取切實(shí)有效的措施才能增強(qiáng)勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。幾年來，井下作業(yè)處在提高勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感方面進(jìn)行了不斷地探索和嘗試，收到了較好的效果。該處經(jīng)歷近幾年勞務(wù)派遣工流失嚴(yán)重。尤其是經(jīng)歷高技能勞務(wù)派

8、遣工流失的陣痛，認(rèn)真進(jìn)行反思。在增強(qiáng)勞務(wù)派遣工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感上狠下功夫，積極探索新的勞動(dòng)用工管理模式，不斷完善勞務(wù)派遣工的管理切實(shí)做到了留得住人、留得住心。該處遵循“正式工、派遣工，都是井下主人翁”的管理思想，本著“維權(quán)不論身份、維權(quán)沒有禁區(qū)”的維權(quán)觀，努力從政治上、經(jīng)濟(jì)上、工作上、生活上關(guān)心勞務(wù)派遣工。在管理上，他們始終堅(jiān)持把人文關(guān)懷貫穿始終，用真情凝聚力量。該處要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層一線了解勞動(dòng)力狀況，適時(shí)掌握勞務(wù)派遣工思想動(dòng)