大型政府投資代建項目主要利益相關方風險管理研究.pdf

1、代建制的實行,能夠通過改變政府投資項目控制權的方式。逐步建立所有者、使用者、管理者、監(jiān)督者的分離機制,從根本上激發(fā)項目參與者的積極性和責任感,提升建設管理水平,提高投資效益。運用利益相關方理論研究政府投資代建項目,引導代建人重視那些積極參與到項目的、影響項目的或其利益可能受到項目實施或項目實現(xiàn)結果積極或消極影響的利益相關方管理,對加強代建人的社會責任感具有重要的現(xiàn)實意義。而風險的合理分配和嚴格的管理是政府投資代建項目成功的關鍵,也是項目

2、利益相關方管理的核心所在,故本文對政府投資代建項目中利益相關方的風險進行研究。
　　 本文從利益相關方視角分析政府投資代建制項目運作過程中的風險。將代建制中主要的利益相關方界定為:代建人、政府部門、使用單位、施工總承包商、公眾、銀行等。對這些主要利益相關方產生的風險進行了識別,并運用層次分析法和ABC分類法對識別的風險進行評價和分析。通過以上的分析和識別,針對性的制定出應對、管理政府投資代建項目各種風險的措施和方式。最后,以濟南

3、奧體中心項目為例評價分析了以上各種風險,確定了政府投資代建項目各主要利益相關方風險的分類和排序,通過進行相應的風險管理,指導了項目的成功實施。
　　 本文共分七部分,第一部分闡述了論文的研究背景和意義,提出了論文的研究目標和研究方法。第二部分通過對代建制理論、利益相關方、風險管理等相關理論和風險分析的工具及方法的介紹和闡述,確立了政府投資代建項目相關利益者風險管理的理論基礎。第三部分對風險的管理方式進行了闡述,并基于利益相關方的