天津電力項(xiàng)目建設(shè)管理的研究.pdf

1、從十九世紀(jì)八十年代至今,中國(guó)電力事業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從舉步維艱到蓬勃發(fā)展的大跨步!其中伴隨著改革開(kāi)放的浪潮,電力系統(tǒng)進(jìn)行了改革深化。直到1996年起我國(guó)的裝機(jī)水平一直處于世界第二的傲人地位。隨著時(shí)代的發(fā)展,20世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的電力事業(yè)又面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!
　　近年來(lái),我國(guó)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)遵循的原則為:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo),最大范圍優(yōu)化配置資源。但目前,由于各種原因,國(guó)內(nèi)電網(wǎng)發(fā)展必須面對(duì)資源

2、和負(fù)荷分布不匹配、土地資源緊張、環(huán)保要求提高、能源消耗增長(zhǎng)迅速、對(duì)供電可靠性及電能質(zhì)量要求提高等問(wèn)題。
　　本文在已有文獻(xiàn)綜述和理論闡述的基礎(chǔ)上,運(yùn)用了歸納比較的分析方法,同時(shí)也結(jié)合了了天津市電力系統(tǒng)相關(guān)的實(shí)際案例,研究項(xiàng)目建設(shè)管理理論在現(xiàn)實(shí)中的具體運(yùn)用。本文首先回顧了我國(guó)電力事業(yè)以及天津市的電力系統(tǒng)的建設(shè)情況以及存在的問(wèn)題,然后筆者在閱讀大量相關(guān)文獻(xiàn)和資料的基礎(chǔ)上,對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)管理的模式和方法做了細(xì)致的梳理和歸納,同時(shí)就

3、我國(guó)電力工程項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行了分析,最后通過(guò)案例的方式探討了天津地區(qū)電力系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè)管理情況,具體案例包括了:“天津市電力工程的組織模式及管理過(guò)程”、“天津電力工程建設(shè)管理體制”以及“勤儉道220kV變電站工程建設(shè)管理實(shí)例”。
　　由于國(guó)家對(duì)電力能源的需求,在國(guó)家制定的“十一五”五年中將500多億資金建設(shè)成電網(wǎng),如何合理消化這么多資金,基建管理無(wú)論從宏觀協(xié)調(diào)上,還是從工程的具體管理都面臨巨大的挑戰(zhàn)?；üこ滩颗c發(fā)展策劃部都需要