南京翰宇彩欣科技有限責任公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國臺灣地區(qū)的液晶顯示器產(chǎn)業(yè)開始往中國大陸轉(zhuǎn)移，一批臺資面板生產(chǎn)企業(yè)進入南京并經(jīng)歷了高速的發(fā)展，但是近年來隨著液晶顯示器市場的不斷變化，尤其是國內(nèi)相關企業(yè)的強勢崛起，使得包括南京瀚宇彩欣科技有限責任公司在內(nèi)的臺灣企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)，其臺企身份所享受的特別優(yōu)惠政策，在大陸入世后正在逐漸縮小或消失。面對大陸經(jīng)濟日趨完善的市場化與法制化，及原有的技術與人才優(yōu)勢的減弱，南京瀚宇彩欣科技有限責任公司需要適應新的環(huán)境變化，選擇適當?shù)母偁帒?zhàn)略

2、，從而建立和保持長期的競爭優(yōu)勢，以圖在大陸的長期發(fā)展。
　　本篇論文在闡述了當代企業(yè)競爭戰(zhàn)略相關理論的基礎上，首先研究了南京瀚宇彩欣科技有限責任公司所處的外部宏觀環(huán)境及內(nèi)部資源狀況，其次通過SWOT矩陣分析得出了適合公司實際情況的低成本競爭戰(zhàn)略，進而提出南京瀚宇彩欣科技有限責任公司未來幾年的企業(yè)競爭戰(zhàn)略對策建議，包括生產(chǎn)管理競爭戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略、企業(yè)財務競爭戰(zhàn)略和人力資源競爭戰(zhàn)略。本篇論文密切結合臺灣企業(yè)的特點和大陸經(jīng)濟環(huán)境