湖南豐業(yè)科技有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的逐步形成，我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)競爭的不斷加劇，人們?nèi)找骊P(guān)注企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究。 當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使得工業(yè)窯爐得到了飛速成長的機(jī)會。特別是近年來，熱工設(shè)備行業(yè)企業(yè)形勢良好，政府和社會日益關(guān)注設(shè)備制造業(yè)，投資熱情高漲，企業(yè)不斷增加，競爭加劇。面對WTO嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，豐業(yè)公司應(yīng)該盡快建立適應(yīng)環(huán)境變化和自身特點的競爭戰(zhàn)略，依托優(yōu)勢資源，加快改革步伐和創(chuàng)新經(jīng)營，提高自身競爭力，在激烈的競爭中實現(xiàn)可

2、持續(xù)發(fā)展。 本文通過對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的一般性研究，通過對豐業(yè)公司和行業(yè)主要競爭對手的現(xiàn)狀的剖析，運(yùn)用SWOT分析思路和PEST分析工具及波特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)五種作用力模型，分析了豐業(yè)公司在企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)遇和威脅及內(nèi)部資源和能力的優(yōu)劣勢，并進(jìn)行了具體的歸納總結(jié)。提出了一套以工業(yè)窯爐市場為企業(yè)未來戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場，以加強(qiáng)同標(biāo)集聚戰(zhàn)略，發(fā)展國際制造和對外營銷、內(nèi)部整合、品牌戰(zhàn)略等為主要內(nèi)容，以漸進(jìn)式為實施方式的積極的豐業(yè)公司競爭戰(zhàn)略。