2017電大本科管理方法與藝術(shù)3答案

1、人的工作積極性不僅與個(gè)人實(shí)際報(bào)酬多少有關(guān)，而且與人們對(duì)報(bào)酬的分配是否感到公平更為密切。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)引起注意的關(guān)鍵是溝通目標(biāo)明確、利益明確。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)2據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，假設(shè)一個(gè)機(jī)構(gòu)組織層級(jí)為五級(jí)，一條信息從最高領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)過(guò)五個(gè)層次傳遞到最低層的成員，往往只會(huì)留存（）左右。在這一過(guò)程中，溝通信息便產(chǎn)生了漏斗，高層管理人員的決策、指令，傳遞到基層員工時(shí)，早已失去了本來(lái)的面貌。選擇一項(xiàng)：a.80%左右b.70%左右c.90%左右d.20%左

2、右只有獎(jiǎng)勵(lì)得多，早獎(jiǎng)勵(lì)和晚激勵(lì)沒(méi)多大關(guān)系。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)2為拓展公司的正式溝通渠道，可采取以下哪些措施。（）d.忽視非正式溝通具有信息傳播難以控制，信息在傳播中容易失真，濃厚的感情色彩容易影響人們的情緒和關(guān)系，可能導(dǎo)致形成小團(tuán)體、小集團(tuán)和小圈子，影響組織的凝聚力和團(tuán)結(jié)等缺點(diǎn)，所以應(yīng)該盡力將其消除或減小到最低程度。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)員工的需要是產(chǎn)生激勵(lì)的根本原因，因此企業(yè)管理者為激勵(lì)員工應(yīng)多了解員工的需要。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)要做好領(lǐng)導(dǎo)工作