信用管理在LHDK公司的應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化,國(guó)內(nèi)企業(yè)信用銷(xiāo)售呈持續(xù)上升趨勢(shì),尤其在加入WTO后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融合,國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化。企業(yè)要在日益白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),不但要靠?jī)?yōu)良的商品質(zhì)量和適合的價(jià)格,還要加強(qiáng)企業(yè)的信用管理能力,這不僅需要社會(huì)建立起完善的信用體系,同時(shí)也需要企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)的信用管理制度。
   本文首先基于對(duì)信用、信用要素、信用管理、企業(yè)征信模式、信用評(píng)級(jí)等相關(guān)理論與企業(yè)信用管理相關(guān)文獻(xiàn)的回

2、顧,梳理了企業(yè)信用管理的基礎(chǔ)理論與研究現(xiàn)狀;繼而分析了房地產(chǎn)配套電氣設(shè)備制造企業(yè)信用管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題;第三,基于上述分析,提出了房地產(chǎn)配套電氣設(shè)備制造企業(yè)實(shí)施信用管理的基本思路;繼而,針對(duì)LHDK公司的實(shí)際情況制定了適用的包括設(shè)立信用管理部門(mén)、完善客戶(hù)資信管理、確定信用評(píng)級(jí)方式、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理以及建立信用部門(mén)績(jī)效考核制度等內(nèi)容的企業(yè)信用管理體系以及客戶(hù)信用特征分析模型。
   論文的主要目的在于:針對(duì)LHDK公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的

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